改变中国电商市场还不够，拼多多这是要改变全球了吗？

据拼多多内部人员透露，拼多多目前正在内测全球购。从展位来看，就是App首页现在“品牌馆”这个位置，只不过尚未正式上线。

很多人表示无法理解，拼多多不是卖九块九包邮的吗？什么时候也全球购了。

如果你还在用三年前的眼光来看待拼多多，那不是OUT就真是傲慢与偏见了。

拼多多的战略看似毫无章法，但依然有迹可循。那就是按照前人走过的路，以更迅猛的姿态冲进去快速蚕食前人漏掉的市场。哪儿有利益就去哪儿，这肯定不会错。

国内电商市场被瓜分殆尽，众平台将眼光放到海外。跨境电商的空间有多大？那是一片还没有被完全开发的电商荒地。市场的不成熟不是平台不争气，而是各种技术限制，比如消费购买力、互联网普及、第三方支付生态环境以及物流仓储配套设施不完善等等。

商人逐利，随着大家的共同努力，以及5G的到来，这些问题都不再是问题。跨境电商的市场将被彻底放大。

据电子商务研究中心监测数据显示，2018上半年中国跨境电商交易规模达到4.5万亿元，预计全年交易额达到8.8万亿元，至2020年我国跨境电商交易额将达到12万亿规模。

自由、开放、通用、惠普的全球贸易环境之下，跨境电商兴起，网易考拉、天猫国际、京东全球购发展趋势向好。

天猫、京东和网易，入局早并且凭借起强大的平台优势，早就布局筹划了多年。特别是天猫，双十一狂欢节的规模逐年扩大，从前几年开始喊出的口号，已经不再是全国狂欢而是全球狂欢了。数据显示，截至2018年3月31日，天猫拥有超过15万个品牌，其中有来自77个国家和地区的20000个品牌通过天猫向中国销售。

跨境电商市场如火如荼，抢占市场得看爆发力和先机。天猫进出口事业部总经理刘鹏说，阿里巴巴在首届中国进口博览会上承诺未来5年进口2000亿美元，为了落实这一目标，天猫国际已成立北美、欧洲、亚太、东南亚、澳新等全球6大采购中心，未来5年将重点在这些区域引进相关品牌和产品。

面对这样的巨头横行的市场，拼多多还有机会吗？

当然还有机会。拼多多在国内刚兴起的时候，大家也都是嗤之以鼻段子不断，可如今再回头看又如何？连国内电商巨头都傻眼了——居然还有他们忽略的市场。天猫和京东眼看他起高楼眼看他宴宾客，却毫无办法。

在中国电商历史上，拼多多的成长史是绝对绕不过去的。

全球市场，拼多多当然有的一拼。虽然目前全球购市场，天猫、京东和网易等巨头占了很大比例，但是整个中国在全球市场的比例又是多少呢？面对广大的疆域，还有太多荒地没有触及，那些都将是拼多多的机会。

事实上，拼多多早就有谋划全球的野心了。

2018年，同样是在首届中国国际进口博览会上，拼多多副总裁李源称：“拼多多将启动‘国际直通车’计划，3年招募50万家海外中小商家入驻。预计首批合作商家主要来自东南亚、日本和韩国等地，也将招募部分欧美中小商家入驻。”

面对这种论调，很多人依然不看好。因为拼多多的成长一直都不看重品牌，业界普遍认为拼团模式和低价策略是其成功的两个最重要条件。那以此为基础的拼多多，能够打好全球购这张牌吗？更何况前面还有天猫等巨头。

不顾言论，很快拼多多上线了品牌馆。据官方数据，入驻品牌馆的国内外品牌已达479个，如苹果、三只松鼠等，国际大牌和奢侈品牌，则有阿玛尼、歌帝梵、纪梵希等。

和天猫的高精准形象不同的是，拼多多就算杀入全球购这条赛道，也依然秉持一贯的“拼多多风格”，比如在拼多多上，一款阿玛尼液体眼影的标价为310元，阿玛尼馆的最高产品价格也只是3200元封顶。那边厢，阿玛尼在京东全球购上价格最高为47768元。可见，就算是全球购，拼多多也是走的相对低价战略。

很好，这很拼多多。

改变中国电商市场还不够，拼多多这是要改变全球了吗？

编辑： nuoke101据拼多多内部人员透露，拼多多目前正在内测全球购。从展位来看，就是App首页现在“品牌馆”这个位置，只不过尚未正式上线。

很多人表示无法理解，拼多多不是卖九块九包邮的吗？什么时候也全球购了。

如果你还在用三年前的眼光来看待拼多多，那不是OUT就真是傲慢与偏见了。

拼多多的战略看似毫无章法，但依然有迹可循。那就是按照前人走过的路，以更迅猛的姿态冲进去快速蚕食前人漏掉的市场。哪儿有利益就去哪儿，这肯定不会错。

国内电商市场被瓜分殆尽，众平台将眼光放到海外。跨境电商的空间有多大？那是一片还没有被完全开发的电商荒地。市场的不成熟不是平台不争气，而是各种技术限制，比如消费购买力、互联网普及、第三方支付生态环境以及物流仓储配套设施不完善等等。

商人逐利，随着大家的共同努力，以及5G的到来，这些问题都不再是问题。跨境电商的市场将被彻底放大。

据电子商务研究中心监测数据显示，2018上半年中国跨境电商交易规模达到4.5万亿元，预计全年交易额达到8.8万亿元，至2020年我国跨境电商交易额将达到12万亿规模。

自由、开放、通用、惠普的全球贸易环境之下，跨境电商兴起，网易考拉、天猫国际、京东全球购发展趋势向好。

天猫、京东和网易，入局早并且凭借起强大的平台优势，早就布局筹划了多年。特别是天猫，双十一狂欢节的规模逐年扩大，从前几年开始喊出的口号，已经不再是全国狂欢而是全球狂欢了。数据显示，截至2018年3月31日，天猫拥有超过15万个品牌，其中有来自77个国家和地区的20000个品牌通过天猫向中国销售。

跨境电商市场如火如荼，抢占市场得看爆发力和先机。天猫进出口事业部总经理刘鹏说，阿里巴巴在首届中国进口博览会上承诺未来5年进口2000亿美元，为了落实这一目标，天猫国际已成立北美、欧洲、亚太、东南亚、澳新等全球6大采购中心，未来5年将重点在这些区域引进相关品牌和产品。

面对这样的巨头横行的市场，拼多多还有机会吗？

当然还有机会。拼多多在国内刚兴起的时候，大家也都是嗤之以鼻段子不断，可如今再回头看又如何？连国内电商巨头都傻眼了——居然还有他们忽略的市场。天猫和京东眼看他起高楼眼看他宴宾客，却毫无办法。

在中国电商历史上，拼多多的成长史是绝对绕不过去的。

全球市场，拼多多当然有的一拼。虽然目前全球购市场，天猫、京东和网易等巨头占了很大比例，但是整个中国在全球市场的比例又是多少呢？面对广大的疆域，还有太多荒地没有触及，那些都将是拼多多的机会。

事实上，拼多多早就有谋划全球的野心了。

2018年，同样是在首届中国国际进口博览会上，拼多多副总裁李源称：“拼多多将启动‘国际直通车’计划，3年招募50万家海外中小商家入驻。预计首批合作商家主要来自东南亚、日本和韩国等地，也将招募部分欧美中小商家入驻。”

面对这种论调，很多人依然不看好。因为拼多多的成长一直都不看重品牌，业界普遍认为拼团模式和低价策略是其成功的两个最重要条件。那以此为基础的拼多多，能够打好全球购这张牌吗？更何况前面还有天猫等巨头。

不顾言论，很快拼多多上线了品牌馆。据官方数据，入驻品牌馆的国内外品牌已达479个，如苹果、三只松鼠等，国际大牌和奢侈品牌，则有阿玛尼、歌帝梵、纪梵希等。

和天猫的高精准形象不同的是，拼多多就算杀入全球购这条赛道，也依然秉持一贯的“拼多多风格”，比如在拼多多上，一款阿玛尼液体眼影的标价为310元，阿玛尼馆的最高产品价格也只是3200元封顶。那边厢，阿玛尼在京东全球购上价格最高为47768元。可见，就算是全球购，拼多多也是走的相对低价战略。

很好，这很拼多多。

改变中国电商市场还不够，拼多多这是要改变全球了吗？

编辑： nuoke101