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《原则》初读

《原则》初读

作者: 龙畅天下 | 来源:发表于2018-01-14 23:01 被阅读9次

有赖于群内的朋友高黑兄的大力推荐,这周开始读瑞.达里奥的《原则》。虽然以前也有不少大咖的荐读,可是我始终没有兴趣。原因很简单,就是这个书名,让我根本没有打开书的欲望,太教条和枯燥了!

没想到真正开始阅读这本书后,“知音”的感觉愈来愈浓。达里奥用自身经历,深刻阐述他所理解、总结出来的原则,生动而让人容易接受,没有任何教条主义。

达里奥秉持的工作原则中“极度开放,极度透明”,对我的冲击力很大。因为在实际的工作中,从来都不会是这样。

老板、管理者、基层员工就是三个信息极度不对称的群体,这种现象和做法,我们都深以为然。根本没有人想过还有“极度开放、极度透明”这种做法”,更别说评估这样做的利弊了。

但是我认为,这种做法一定是有组织、层级边界的,不能用在任何组织或层级里面。可以在一定范围内推广,最大程度上降低信任、沟通成本。

比如,在我目前主推的新项目上,所有的资源、政策、规则都是透明的。公司对内部所有员工都是知无不言,查无不尽。每个伙伴都知道自己的底薪是怎么来的,上限在哪。甚至,部分的业务转型,我会和他们一块讨论得失和前景。

这样做了效果目前还不错,每位员工都习惯了作为公司的一名家人,主动承担责任,无须从上而下的督促。但是,这样做的坏处也显而易见,没有高压强所迸发的强大战斗力。所以,我也在实验和总结中。

我的目的是,先尽量推翻以前的一些常规做法,向达里奥学习,尽快形成在工作中的原则,不断检验,并丰富它。

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