新来的领导是个毛头小伙，腼腆害羞，和他交流感觉他总是有话又不说，可能不会表达交流。
和上任领导交接工作后直接进入工作状态，也没有跟我们介绍一下自己；也没有跟我们交流一下相互认识。我们对他知知甚少，他对我们也不了解。
大家不熟悉所以打不成一片，我们两个老员工都是工作八九年的老员工，没有领导也一样照常工作无误。三个小伙也是工作不久。
这样的状态他肯定无法开展工作，他不主动找我们，我们工作中发现的问题一般自己解决了也不会告诉他，但是别的领导或者部门问起来他又丈二和尚摸不着头脑。
所以最后的结果是他很苦恼，开始跟他原来的同事说我们的坏话，说我们不跟他交流，他什么也不知道，让他很难看。
办公室三个九零后小火也在他的带领下不主动，不交流，不爱表现。
开始怀念曾经的领导，以身作则，积极交流，关心下属的工作生活。
领导是领着干，导着走，不是石头人在那让人看让人猜的。
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本文标题：没有主动的领导哪有主动的员工
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