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领导管理员工,常用的五个套路,早知早预防

领导管理员工,常用的五个套路,早知早预防

作者: 李三NO | 来源:发表于2022-09-12 03:00 被阅读0次

知道了领导是如何管理员工的,就能在工作中很好的跟领导形成配合。这既能减少工作上的麻烦,又能提高领导的满意度。作为员工绝对不要跟领导对着干,这样只会让自己更没趣,在工作上更没有机会:

一、强制性管理---就是通过权力镇压

这种管理方式员工最为讨厌,因为缺乏人性化,这也是最拙劣的管理方式。但是好多领导还乐此不疲的使用着,为的就是不让员工自由发挥,屈服于自己的权力之下。但凡对自由有一点热衷的员工,都不会对这种管理方式太感冒,很有可能会选择离开!

二、忽悠式管理---就是你好我好大家好

员工最容易被这种管理方式给欺骗了,虽然表面上是你好我好大家好的局面,但是到了最后肯定是员工吃亏。至于为什么?那肯定是领导想获得更多的利益了,要不然他为什么会处心积虑的去忽悠你呢?其目的就是能从你身上获得更多的剩余价值!

三、满足式管理---完全处于被动的方式

这样的领导最窝囊,说是管理倒不如说是瞎凑合,根本就不懂管理。因为这种方式用不了多久就会造成工作的失误,所以根本就没有持续下去的可能性。这种管理方式即使领导的不负责,更是对员工的放纵。当你遇到这种管理方式的时候,别再心存满意了!

四、点对点管理---为自己找一个跟班

可以说这是最省心的管理方式,就是领导会为自己找一个跟班,只要自己管理好这个跟班,就能实现,对整个公司的管理。这也是个公司普遍存在的管理方式,而且也是最有效率的管理方式。在这种管理方式下,员工也能发挥出自己应有的价值!

五、家长式管理---最处心积虑的管理

生怕员工做不出自己想要的结果,所以时时刻刻都在监视督促着员工。这种方式和所谓领导最处心积虑的管理了,就像家长管教孩子一样,看着是对你的爱,其实是对你的残害。日积月累就会让员工心存不满,再也没有跟这种领导奋斗下去的信心了!

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