有时候,过度的计划,过度的担忧,真的没有什么用处。记得参加保险公司培训的时候,培训老师反复讲,“千万不要预设立场,不然你的保单永远卖不出去”,就这个观点培训了一个月。还有就是在给一个身价几个亿的大哥工作了一年,他主要教会了我两个事,一个事是学会好好说话,另一个事就是什么事不要总是停留在计划阶段,计划不用特别周全,等你计划周全了,几乎所有的事都想到了,这个事多半已经晚了,处理事情就得边计划边处理,抓住最好的处理时机。再有就是在生活过程中,针对没有发生的事,我们可能总是去想有什么情况发生,有什么不利,需要如何处理,最坏是什么情况,就像前天工地开工,前一天晚上想了很多很多,没睡好觉,第二天上班迷迷糊糊,可第二天的情况却是预测的事大部分没有发生,只是正常的工程程序,实践证明是我多虑了。
可能是我过往工作性质的原因,原来每天都是先制定工作计划,编制处理方案,等领导批示完了,才能按部就班的实施,现在想想,时间就在繁杂的程序过程中浪费了,但也是没有办法,一是单位有要求,二是谁都不愿意承担责任,毕竟是公家的事,这同私企不一样,私企一个由老板、财务总监、会计、出纳、办事人员组成的微信群,在这个群里完成了上亿物资的采购,简单的颠覆了我的认知,真是没有对比就没有伤害呀。
繁杂的工作程序我无法改变,我能做的只能是努力改变自己,少一些杞人忧天。
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