底层逻辑这个词听起来就很鸡汤，要在以前，我是不会动念头去看这样一本书的，况且还是网红商业顾问刘润撰写的，噱头远大于实力。
然而，这个词，在目前招商工作中提到的频率却非常高。如何看待一个项目，如何看待一个人的格局，如何理解不同的人对同一件事情的不同看法，如何理清楚一件事情的来龙去脉，如何透过现象看到本质，都在频频用底层逻辑这个词去试图解释。
所以，我在出差的途中就翻开了它。读罢，竟然觉得还小有收获，有些金句让我眼前一亮，甚至有些豁然开朗，如果用在工作生活之中，假以时日，也将会有一些实质性收益。
金句一：谁的损失大，就是谁的错。
这是让我读下去的最亮眼的一句话。我想用一个示例来做下解释。
坏人A诱骗好人B进入C没有锁门的工地，B失足摔死了。请问，这是谁的错？
我的第一反应是坏人A，只要证据确凿，A要承担所有责任。
然而，经济学家却认为，这是C的错，是因为C没有锁门才导致的悲剧发生。就整个社会来讲，如果要避免这种情况，让C把门锁起来，成本是最低的。因此，应该让C受到惩罚。
换做商人，却又是不一样的看法，商人认为这是B的错。因为B付出了最大的代价，他也许在临死前想过：“这都是我的错，我不应该蠢到被A诱骗至此。”在商人看来，谁的损失最大，就是谁的错。
金句二：已知乾坤大，犹怜草木青。
招商过程中遇到太多太多的企业家老板，心想这些都是人精中的人精，必然都有过人之处，没有点本事，谁能当老板？有时接触一个企业家，交谈片刻，顿觉此人深不可测，十分厉害。而接触另一个企业家，会觉得这人也不错，很优秀，内心也很尊敬他，但是总感觉好像还差那么一点说不清道不明的东西。但也有时候会遇到讲话天花乱坠或毫无逻辑前后不能自洽而自我陶醉其中不能自拔的老板，感觉就是招摇过市的大忽悠，大骗子。
这种感觉来自什么地方呢？书中给出了一套判断标准，即这个人在谈论问题时，大概在哪个层次上形成了自己的逻辑闭环。
第一层次：思维没有闭环，思考没有逻辑。你说A，他说B，两者之间的思维永远没有交集。
第二层次：思维没有闭环，思考有逻辑。有符合逻辑推理的一些观点，但观点时常左右徘徊，自相矛盾。
第三层次：思维有闭环，思考有逻辑，但闭环的层次比较低。一个人一旦在低层次形成了逻辑闭环，可能就无法前进了。。
第四层次：思维有闭环，思考有逻辑，且能在更高层次形成逻辑闭环，逻辑闭环十分通透，直达本质。在这一层次的人举手投足间会流露出一股人格魅力，你会拜服于他过去的经验和他的知识结构，但不可忽视的一个问题是，他对新事物总是抱有怀疑、排斥的心理，旧时代的结构一旦发生变化，他的闭环可能就会出现漏洞。而他，不愿承认漏洞。
第五层次：思维有闭环，思考有逻辑，且能在高层次形成逻辑闭环，并始终保持不断打碎自己的开放心态。在这一层次的人的思维闭环永远开放，永远没有死环。你会觉得特别可怕，这才是真正的高手。
每个人都需要达到一种平衡。水平低的人，心气通常很高，用上帝视角俯视比他成功的人；水平高的人，心气反而很低，往往才能做到“已知乾坤大，犹怜草木青”。
金句三：一个人最重要的能力，是获得能力的能力。
你会发现，同样是同学，同事，本来在一个起跑线上，结果若干年后，有的人很成功，有的人却碌碌无为，原地打转。其实，每个人在经营自己的人生，就像企业家在经营自己的公司一样，都有他的商业模式，人生商业模式=能力×效率×杠杆。
差异点之一就是，怎么只用2年时间，获得别人5年的能力？如果有答案，可能就是勤奋+高效。
差异点二就是，怎么把1个小时用出3个小时的效果？选择做那些对你来说最最重要的事情，选择是提高效率的第一要义。
差异点三就是，怎么学习利用外力？高科技手段+融资能力+值得依赖和被信任所带来的个人魅力。
个人能力的底层逻辑是，有人愿意心甘情愿地帮你，那就是你获得能力的能力。
金句四：人脉，不是那些能够帮到你的人，而是那些你能帮到的人。
做招商工作，最需要做的一件事情就是不断地积累微信的好友。我听一位同事年初时讲，今年我的目标是微信上多加1000个好友。把我吓一跳，乖，每天平均要4-5个了。
我常常对此很疑惑，微信上那么多友，真正能让我随时随地发消息聊天的有多少个？真正能抛开工作关系有情感互动的有多少个？就算单纯地从工作关系来定义的好友，真正能在工作上赋予价值的又有多少个？
金句五：恪守时间，就是理解并尊重别人的时间颗粒度。
关于时间颗粒度的定义，不用解释，给出几个人的时间颗粒度，便一目了然。
美国总统，5分钟；比尔盖茨，5分钟；马云，15分钟；区领导，30分钟；我，2小时。
时间颗粒度为1天的人，喜欢说：“你到北京了啊？那怎么不顺便绕到天津来看我一下啊？”
时间颗粒度为半天的人，喜欢说：“你下午在办公室吗？我过来找你聊聊天。”
时间颗粒度为1小时的人，喜欢说：“路上堵疯了，我还有一会儿就到，你等我一下啊。”
时间颗粒度为半小时的人，喜欢说：“这事微信里说不清楚，我给你打电话吧。”
如果一约就是半天的会，那你的时间颗粒度就是半天。如果你的会都是以小时为单位的，那你的时间颗粒度就是1小时。
时间管理的底层逻辑是，学习并洞察别人的时间颗粒度，才能做好自己的时间管理。
金句六：创造财富不叫赚钱，分配财富才叫赚钱。
直截了当，财富的底层逻辑就是，谁掌握稀缺资源，谁就拥有财富分配权。
所以，对于我来说，要思考的问题应该是：
——我是否拥有非常稀缺的能力？
——我是否在公司最稀缺的部门？
——我是否在部门最稀缺的岗位？
——我是否拥有最稀缺的资源？
——我现在拥有的稀缺性，未来还能继续稀缺吗？
金句七：资源，总会落到用得最好的人手里。
是的，大家都明白，谁掌握了资源，谁就掌握了财富，但资源怎么获得呢?
有一个经典的案例，老王和小张都是玉石匠人，他们在品质不同的玉石上雕刻，使其成为价值不等的艺术品，然后卖钱。现在有两块玉石，一块是碎石，品质是3；一块是宝玉，品质是9。小张的手艺是2，老王的手艺是8，请问应该让谁来雕刻哪一块玉石？
方案一，让老王雕刻宝玉，小张雕刻碎石。老王收入72，小张收入6。
方案二，让小张雕刻宝玉，老王雕刻碎石。老王收入24，小张收入18。
但总收入下降了36。把宝玉给老王，能获得最大的产出。为什么？
因为老王的能力可以把宝玉的价值发挥到极致，把资源给用得最好的人，社会财富实现了最大化。
如果我是领导，我选哪个方案？
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