公司里混久了,发现要区分开位子和素质。架构是位子对位子的关系,职位说明书明确了工作标准和职责。位子感观是桌子+椅子,高级位子往往有单间办公室。区分工作是对事不对人,私情是对人不对事。这样工作才能干好,符合程序。
位子对坐在其椅子上的人有素质要求,情况往往是高水平人坐在低于素质位子上,大马拉小车,驾轻就熟;或低水平人坐在高于素质的位子上,小毛驴拉大车,乱喊乱叫,不上坡。正正好好的少而又少。
所以,学习提高素质是必须的。遇水平高的上司,多学多问多努力。
本文标题:位子
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