昨天没有看新的内容，但是参照书上说的把模糊的愿景孵化成明确的目标，用不同颜色的笔标注出来。我觉得最基础是就是自己的目标九宫格一定要是正确的。如果这个基础没有打好，就贸然看后面的内容，运用后面的方法，就会像建筑一样，地基不稳，容易倒塌。
今天书上讲的内容是检查一下年度目标是否合理。书上用2个具体的算术题说明了问题。一个是你用在实现年度计划的总时长，是否和年度可支配的总时长相匹配。另一个是是否满足目标的SMART原则。这跟我之前在工作中学过的大同小异。唯一一个我觉得有新的理解的原则就是与其他目标相关性原则。区别在于应用的领域不一样，所以内容也不一样。我举我自己的例子，我年度目标里面有一个今年之内要读10本书，那读书是为了什么呢？老公说是他是为了了解世界，我自己是为了让自己更自信，为了提升气质“腹有诗书气自华”，为了提升个人魅力。这就是跟其他目标具有相关性的意思。
而九宫格为什么这么排布呢？中间的为什么是空着的呢。中间的格子是今年的主题，时刻提醒着呢我今年的主题是什么。9个格子象征着一个人，脚踩3个，左右手各一个，头上3个。脚踩说明是基础，身体健康是基础，经济基础决定上层建筑是基础，没有朋友无法跟社会合群交际是基础。左右手是家庭与事业的平衡。头上是指学习过程中的成长享受、体验不一样的愉悦享受、休闲娱乐的放松享受。
当我们把目标都确定下来以后，作者又教了2种方法，一个是抬头看路，一个低头走路。作者用一个图说明了这2种方法，图是让仔细看中间的黑点，当初我刚开始看的时候，外面彩色的云彩感觉若隐若现，一会明显一会模糊，我觉得没什么现象发生。但是书上说外面的彩色会慢慢的消失掉。当我使劲盯着黑点看的时候，真的出现了这样的想象，感觉好神奇。盯着黑点的方法就是低头走路，反之则是抬头看路。抬头看路就是甘特图，可以看到整个项目的进度，知道哪个项目滞后哪个项目超前。我按着书上的步骤一步一步画下来，确实对我的每个年度目标的进度一目了然。这里面有个细节就是每个月月底要更新一次甘特图，滞后了提醒我下个月要加快进度了，超前了下个月执行就没有那么紧张了。
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