一款产品到底是怎么牛逼起来的？

运营人士必须要正视一个残酷的现状：目前APP已经和公众号一样泛滥于市场，对于那些负责运营推广的APP运营人员来说，将产品推出去并做到有效引流，将会越来越困难。

不过比起让更多的用户来玩，首先横亘在每一运营面前的难题就是：如何在产品刚出来，且没有影响力的前提下，获取到第一批种子用户。

一款产品到底是怎么牛逼起来的？

千里之行始于足下，产品要想牛逼，如果没有第一批来玩来用的人那肯定是痴人说梦。那么一款产品到底怎么才能牛逼起来？我们不妨看几个案例。

微博现在几乎成了全民娱乐的阵地，它俨然成了一个社会新闻、明星八卦等重要事件的发酵厂。那微博是怎么获取自己的第一批用户呢？据知乎大神们爆料，微博发家无法乎两点：

1、高端路线

微博请来了很多明星、名人到平台上开设账号，利用他们的名气和社会影响力为平台带来用户，顺便提升影响力。当时微博女神姚晨的影响力比起博客时代的徐静蕾有过之而无不及。留几手等段子手也崛起于微博初创那个草莽时期。

后来派派在去年夏天也借鉴了这一策略，甚至做的更绝。筷子兄弟、邓紫棋等明星纷纷为派派站台，“上派派偷好友红包！”也成了当时最红的一句广告语。

2、苦力模式

据说当时微博员工每周都要拉300人注册，这一拉新方式还持续了半年之久。不过我觉得这个数据有些夸张，但是这也说明了一个事实：即使大如新浪，在新产品上线的过程中也会出现“生拉硬拽”的现象。可见这是产品成长中的一个必然阶段。

当然新浪也通过活动、微友推荐等方式来拓展用户，总之这一过程想必也是充满了心酸。

一款产品到底是怎么牛逼起来的？

另一个主流社区产品豆瓣的拉新思路则有些不同。豆瓣可以说是一个优秀的UGC产品，虽然现在也落寞了，但是注定是中国社区产品中的一个标杆。

当初豆瓣创始人阿北表示，豆瓣不会刻意对社区进行运营。阿北的“不运营”方法论也是有底气的。他的主要理由如下：

好产品不用太刻意

他认为好的运营会掩盖产品本身的问题，如果产品本身没有产出价值，那么拉多少人也不会产生用户价值。

这点我表示赞同，因为运营离用户最近，所以总是习惯性的站在用户的角度思考。可能运营会更注重用户体验，但却往往忽视了打造产品本身的价值。

比如豆瓣回帖按钮在跟帖的最下面，这很不利于用户体验，但是会逼迫用户看完全部内容，避免重复回帖。这个虽然伤了体验，但是站在更高的维度上看，却有着其本身的产品价值。

一款产品到底是怎么牛逼起来的？

阿北的位置决定了他看问题的角度是高屋建瓴的，不过微博的套路对很多产品，尤其是平台类产品拉新种子用户，则也是个启发。阿北的价值观+微博的方法论，可能会给你我带来一定的启发。

不过不同的产品针对的人群是不同的，世上永远都不会有一个一劳永逸的方法论。具体何去何从，需要我们在借鉴别人的同时，也要学会结合自身实际。否则就成了邯郸学步。