一些比较好的习惯
1.善于聆听他人的看法，并理智判断
2.积极主动，绝不浅尝辄止，半途而废，要为自己的抉择负责，并且所有作图的选择都是基于原则和价值观，而不是基于情绪或受限于周围条件，做自己生活的主人，反之消极的人不愿为自己的抉择负责，总是认为自己是受害者，受周围环境，自己的过去和他人的拖累
3.做任何事情都有明确的目标，拥有自己的个人愿景，思考生活的意义，制定使命宣言，遵循自己的选择的价值观而不是遵循社会流行
4.以要事为先，懂得取舍
5.懂得用双赢思维去团结团队，促进团队合作，善于利用团队去更好的完成自己的事情
6.不断更新，磨刀不误砍柴工，在生活的四个方面，身体，社会与情感，治理精神更应自己
7.学会为自己的生活分类，并根据是否进行进行排名次，来试试调整自己的计划，根据重要事情的进度去适当保留或减掉非重要事情的计划
8.与人合作的两种类型，及授权类型，第一种是指令式授权，工作方法的每一步进行详细的指导，第二种是责任型授权，越也是比较好的授权方式，他主要关注重点是最终的结果，他给了你自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责，起初可能费时费力，但是长久来看收益较大，适合长期合作的伙伴，授权类型要求双方，就以下五个方面达成清晰坦诚的共识，并做出承诺，第一，预期成果，双方都要明确并理解最终的结果，要以结果而不是方法为中心，要投入时间耐力详细的描述，最终的结果明确具体的日程安排，第二指导方针确认使用的评估标准，避免成为指令型授权，同时也要一定的明确的限制性规定，同时告知对方可能出现的难题障碍，避免无谓的探索，第三种可用资源告知可使用的人力，物力，技术和组织资源已取得预期的结果
第四，责任归属制定业绩标准，并用这些标准来评估他们的成果，制定具体的时间表，说明核实，提交业绩报告，何时进行评估？第五，明确奖惩，明确告知评估后的结果，好的和不好的包括财务奖励精神，奖励职务调整以及该项工作对其所在组织使命的影响
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