2022/12/22
Day 4:第4章《信息挖掘:如何用提问获得知识》
根据不同类型的知识需求,要有效获得知识,有9类不同的、有针对性的提问方式,分别是对流程步骤提问、对发展过程提问、对概念定义提问、对预测推理提问、对组成结构提问、对因果关系提问、对客观事实提问、对原则规律提问和对区别差异提问。
【流程步骤类提问】
流程步骤类提问是对于某类事物操作过程的提问。当期望学习某项技能时,应当问流程步骤类问题。当期望获取的知识是某项任务的步骤时,应当问流程步骤类问题。当某件事的可操作性比较强,但当前却不知道操作方法时,同样应当问流程步骤类问题。流程步骤类问题是指向“How”的问题,即聚焦于“如何做”。
1.流程步骤类提问对应的回答的四个特征
流程步骤类提问对应的回答的4个特征(1)操作。流程步骤类提问对应的事件通常可操作性比较强,这类问题往往与实际操作挂钩。
(2)分步。针对流程步骤类提问的回答通常是分步骤的,例如完成某任务需要做的第1步、第2步、第3步分别是什么。
(3)流程步骤的最后,通常导向某个最终的目标成果。如果没有导向该成果,说明流程步骤还没有结束。
(4)异常。流程步骤类提问本身指向的是正常情况。除正常情况外,还要注意回答中应当包含出现异常状况时该如何应对的内容。
事物表象给人带来的感受不一定是事实。感受是主观的,而事实是客观的。要了解事物背后的事实,可以通过围绕事物发生的本质不断提问实现。透过现象看本质,看到事物背后真实的样子,需要针对客观事实提出问题。
流程步骤类提问案例2、发展过程类提问的3个维度
发展过程类提问的3个维度2.对客观事实提问的三类延伸
对客观事实提问的3类延伸(1)本质。这到底是个什么问题?这件事的本质究竟是什么?解决这个问题的根本是什么?客观上讲,这个问题是怎么回事?
(2)利弊。为什么这个问题值得解决?解决这个问题后有什么好处?不解决这个问题有什么坏处?这个问题解决后,什么问题也就解决了?
(3)人员。这个问题解决后的受益人是谁?谁跟解决这个问题直接相关?谁有助于这个问题的解决?要解决这个问题还需要找谁?
【我的应用】
本章节的很多提问方式,都可以运用到工作中来。比如:制定卖场《盗窃应急预案》。
商家与顾客为“谁来承担失窃损失”而发生争执。
这就需要“责权划分”和“流程步骤类提问”来实现。
问题1(责权划分):失窃时,商品在柜台还是在顾客手中?顾客已付款,还是未付款?
答:失窃时,商品还在柜台,顾客正在扫码并付款。
问题2(流程步骤):关于失窃处理的流程是什么?
答:安抚——赔偿或补偿(顾客有经济损失的)——场内拦截——报警,调取监控,配合警方破案。
问题3:具体实施的步骤呢?
答:商品没有离柜的时候,商家就有保管的义务,所以应该是商家来负责任。若是开单铺的小老板,看着损失大可能会撇开责任让顾客自己去找。
但这是超市,顾客已经扫了码付款,商品却在柜台丢了。
正常的做法就应该是,商家另外给到顾客不低于商品价值的物品,并致歉。同步呼叫保安主管,留意出入商场的人;同时调取商场监控,查找丢失商品的下落,组织保安去追查;请顾客或自行报警,告知警方,有惯偷出现,协助调查。
问题4:还有补充吗?
答:如果开放街区的话,即便有应急预案,也不容易抓到人。只能是让保安多留意可疑的人,然后跟派出所关系处的好一点。贵重物品遗失,由派出所出警查案。
问题5:对消费者有没有什么好的建议?
答:自己对自己的“钱、财、物”要上心。
如果顾客是到家才发现东西没了,甚至不记得自己是不是拿进袋子里了,那真的说不清楚了。所以买完东西离柜必须检查一下,商品你有没有带走,特别是有同行的人的时候,不要都以为同伴帮忙拿了,实际是谁也没拿。很多人到家发现东西没了,问的第一句就是,不是你拿着在吗?我没有拿啊!就很尴尬了。
最好是购物完毕,未出场前核对小票上的商品和金额。那小票可不是给门口保安盖戳放行用的,而是你的重要购物凭证。
用提问掌控人生主动权。
《问,就对了!》
心里有美好,看到皆是繁花。
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