一直以来,学习了各种丰田的工具和方法,但是比较困惑的是丰田如何管理一线员工的薪酬的,尤其是从薪酬体系是如何保证人员的激励的,在向大师兄请教了之后,终于豁然开朗,原来如此,这才是丰田的精髓所在,以下整理了部分内容,仅供参考。
一线员工的薪资主要有几个部分组成:
基本工资+工龄工资+岗位工资+技能工资+补贴等
其中60%左右是基本工资+工龄工资等,20%是岗位工资,20%是其他补贴等,岗位级别不同比例有所不同,其中技能工资里除了技能等级的工资,还包括了KPI考核,以及管理者的考核等指标性的衡量维度。
正常情况丰田是按照18个月的工资来预算员工的工资成本的,但是通常拿不到全部,剩余部分就用来做福利了。
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