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6点晨读第130天:拥有强烈的愿望,不再做“现状的奴隶”

6点晨读第130天:拥有强烈的愿望,不再做“现状的奴隶”

作者: f49dfae1382a | 来源:发表于2017-11-30 09:36 被阅读90次

        朝着目标奋勇前进的人、不断遭遇挫折的人、磨磨蹭蹭虚度人生的人,他们之间最大的差异,就在于愿望的强烈程度不同,如此而已。

      ___世界著名实业家、哲学家  稻盛和夫

6点晨读第130天:拥有强烈的愿望,不再做“现状的奴隶”

        我们常常在不知不觉中,就成了“现状”的奴隶。

          “想这么干!”——许多人也有这种愿望,但是,因为社会形势、经济形势不佳,要实现自己的目标非常困难,所以他们往往轻易放弃了自己的追求。似乎对现状的理解愈加深入,梦想就愈不可能实现。

      如果怀有强烈的愿望,不肯放弃自己的梦想,就会不断思考,想出良计妙策去实现自己的愿望。

6点晨读第130天:拥有强烈的愿望,不再做“现状的奴隶”

        只要抱有发自内心深处的强烈愿望,那么,即使在睡梦中,人的心中仍会考虑克服障碍的方法。这样做,就会萌生出令人难以置信的创造力。

        一旦成为现状的奴隶,就只会得出环境险恶、自己的梦想脱离现实这种消极结论。然而,具备强烈愿望的人却会千方百计、绞尽脑汁去解决遭遇的问题,在目标实现之前决不放弃。

6点晨读第130天:拥有强烈的愿望,不再做“现状的奴隶”

          就是说,朝着目标奋勇前进的人、不断遭遇挫折的人、磨磨蹭蹭虚度人生的人,他们之间最大的差异,就在于愿望的强烈程度不同,如此而已。

        小公司的老板通常充满干劲——能一眼看出生意契机、才能卓越而且明智审慎。从很多例子来看,他们也是绝不屈服的人。

        大多数企业的经营者只要有才干和能力就可以经营了。然而,光靠这些并不能使公司屹立不倒。小公司的老板勇于冒险,并靠自己的才能来实现既定目标。

6点晨读第130天:拥有强烈的愿望,不再做“现状的奴隶”

『要想成事,必须靠自我燃烧』

        一个细心而敏锐的人在积累了丰富的实践经验、并产生了真正的勇气之后 ,才算一个真正的人才。

        对一个人作评价时,必须看这个人的才能、能力。除此之外,我还重视热情。因为只要有热情,任何事情都能够成功。

6点晨读第130天:拥有强烈的愿望,不再做“现状的奴隶”

        即使自己能力不够,只要有热情,就可以把有能力的人聚集到自己的周围。

        即使没有资金、没有设备,但只要你满腔热情地诉说自己的梦想,就会有人出来响应。

        成就事业的源泉,就是这个人持有的热情。无论如何非成功不可的意志、热情和激情越是强烈,成功的概率就越高。

          我认为,事业成功的关键,首先就在于热情。

        炽烈的热情能够带来成功。但是,如果这种热情发自于私利私欲,成功就难于长期持续。

        原因是:忽视世间的规则,虽然持有成功的要素——热情,但靠着热情一味蛮干,就会误入歧途。

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          要使成功持续,描绘的梦想以及热情必须纯洁无瑕。

        人要彻底消除私利私欲是极其困难的。但是,至少工作的目的应该从“为自己”转变为“为团队”。这种转换就能增加愿望纯粹的程度。如果不是以这种纯洁心灵描绘的强烈愿望,上天是不会眷顾的。

        抱着纯粹的愿望,从痛苦和烦恼的煎熬中摆脱出来,突然灵感闪现,局面打开。在紧要关头,“无论如何也要成功”的、强烈而纯粹的愿望,能够通天,能将潜力激发出来,把你引向成功。这是我的想法。

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        物质可分三类:只要点火就会燃烧的可燃性物质;即使点火也不能燃烧的不燃性物质;靠自己就能熊熊燃烧的自燃性物质。

        我们人也一样。要想成事,必须靠自我燃烧。因为热情、激情是成就事业的基本要素。

          即使点火、即使给予能量也不燃烧的人,就是说,即使有点儿才能,但思想虚无,感情冷漠,不会感动,这样的人不可能成就事业。我希望的人才,至少是处在自燃型的人周围时,也能跟着一起燃烧的人。

          但是,我们真正需要的,还是自燃型的人。再进一步说,不仅自己能熊熊燃烧,而且能够把多余的能量传递给他人。这样的人才是团队所必需的。

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『姑苏老三书评』

          人生,十有八九不如意,如意之事只有一二分。

      学会接纳、面对、迎接挑战,始终保持热情,不成为现实的奴隶。

        稻盛先生将自己的行为、体会转化为生动活现的文字,与我们分享,让我们在行动中体会、觉悟、精进自己。   

6点晨读第130天:拥有强烈的愿望,不再做“现状的奴隶”

稻盛和夫 ,世界两大500强企业的创办人,日本四大“经营之圣”之一,《活法》作者。曾经用3个月的时间拯救了破产重建的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。】

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