来源：巴莫（ID:tuliaojingbamo）
作者：巴莫
【写在前面的话】汇龙在涂料业内是一个明星企业，不仅因为其在木门领域的专注与强势，亦因为其有一个经常上台大声说话的掌舵人。在涂料经传播矩阵的各平台，特别是微信公众平台经常有人输入“汇龙”关键词或者给主编留言希望获得涂料经对汇龙整体或其某件事的最客观中立的评价。鉴于众多涂料经平台用户的需求，涂料经巴莫从本文发布起，将会在未来一年持续跟踪汇龙，真实客观反映并中立评价其发展过程中历经的种种。
在过去的三年中，经常有业内人士在我们的后台留言，关乎汇龙的就是：汇龙近段时间有什么大动作？所有人都喜欢看爆点，这无可厚非，特别是对汇龙这样有传奇性的企业而言，但在此，巴莫还是想强调一句：
1
优秀的企业没有波澜壮阔的图景，优秀的企业一直都处于平稳运作的状态。
这是我一直都相信的一句话，因为在优秀的企业中，诸多内容均已步入正轨，一切都是在平稳过渡。短时间内大跃进式的发展很容易引发各种弊端，而短时间内高压式的灌输更加容易带来巨大的反弹，短期内的效果带来的毫无变化的恶性循环，没有办法在实质性带来提高。
波澜壮阔的故事容易传播，但对企业发展来说，心急吃不了热豆腐。撰本文时，巴莫看到一篇N年前陈辉庭董事长的采访，名为《汇龙涂料：砍出来的中国木门漆第一品牌》，光标题就充满了故事性，本章详细地描述了2003年汇龙涂料是如何进行产品调整的。可以说，这一动作在当时是够波澜壮阔的，但是随着时间的推移，随着对诸多企业发展历程的反思，若没有长达20来年的稳健坚持，怎可能有现今的中国木门漆第一品牌？
马云曾经说过一段话，大概意思是说一家企业的发展历程就是不断试错的过程，在你的资本消贻殆尽之前，找到了合适的产品与道路，那么企业就成功了，否则，将走向失败。当今的市场毕竟不再是计划经济向市场经济转型的阶段，甚至也不是20年前涂料行业超高速发展的“黄金时代”，试错的成本越来越高，因此波澜壮阔的图景已经不适合这个时代。
汇龙涂料
那么汇龙近几年来有什么大动作？
有的！可能你已经察觉出来了！
我们把时间推回到2016年。2016年时的汇龙已坐稳木门漆第一品牌的宝座，继而提出向家具漆进军的战略，届时的中国家具行业容量超8000亿，但木门行业外是一个更大的市场，因此才有了2016年斥资千万建立国内首个"油改水"环保涂装示范基地——六维涂装体验中心，这是汇龙涂料历年来最大的非基建类投资。并于2017年推出极具竞争力的"高端实木漆产品系列";等等
对汇龙来说，此次战略调整的意义不亚于2003年产品的调整，因为汇龙面对的是一个更为广阔的市场，品牌延伸对于成功的企业总是充满诱惑：如果你在某个市场上大获成功，为什么不把成功延伸到另一个市场呢？而且在此次的品牌延伸中，汇龙有木门漆足够的案例支撑。
2
未来的汇龙将以UV和水性漆为主
————汇龙涂料董事长陈辉庭
2018年初，汇龙涂料董事长陈辉庭在接受某行业媒体采访时表示：“汇龙将充分发挥六维涂装体验中心的潜能，全力推广UV漆和水性漆，力争在未来三年，让UV漆和水性漆占总销售比例每年提升10%以上。未来的汇龙，将是以环保的UV漆和水性漆为主的制造企业。”
前段时间，巴莫在看一本书——《基业长青》，里面提到诸多极端优秀的企业，描述了很多惊心动魄、波澜壮阔的图景，而且大多数都没有在干初创时期的本行，跨度极大的转换在商业史上是屡见不鲜的，这与当前强调专业化，强调初创企业创意，强调企业家懂技术的概念有着极大的不同。
我们回过头去反思，即使在2013年，汇龙的调整其实也不是波澜壮阔，所谓的波澜壮阔只是成功了，我们赋予那个时期的涵义，因此在现阶段，我们仍是期望汇龙继续稳健的前进，不断的进行品类延伸。
如果没有意外，跟踪汇龙的下篇文章会是《汇龙的强IP》，原因是某次我们涂料经市场调查员在采访某经销商时，经销商表示：“汇龙？我知道，木门漆第一品牌。还知道汇龙的什么？他老板好像叫陈辉庭”。在本篇文章中，巴莫计划简单梳理汇龙的这两个强IP是如何养成的，并分析强IP对汇龙有哪些显性的可见的好处。
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巴莫，资深涂料行业新闻从业者，隶属于《涂料经》新媒体矩阵。
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