员工手册大纲全部完成,这篇主要记录自己的一些反思以及与同事,同行交流的尚未理清楚的疑问,记录再次,留待自己的思考解决
1、员工手册中行政部门是否有必要增加--固定资产管理、公章发文管理条例,目的是让全体员工明白与自己切身利益相关的东西,固定资产和公章发文管理则有具体的对象,是否需要加入。
2、在小微企业中,《员工手册》中普遍存在一个现象:权利和责任不对等,重点在于要求员工怎么样怎么样,但是对于员工拥有的权利少做说明,或者不做说明,连基本的社保都未有购买,如何平衡
3、人力部门是否有必要增加--员工关系可在整个手册中体现出来,但是人力资源规划是否有必要增加,具体的规划需要结合整个公司规划情况,而且对于数据方面的要求也很高要求,对于小微企业很少有结合实际的公司运营规划,数据方面也很零散,人力资源部门也较难拿到相关的数据。
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