不太认可这本书的表面意思，这本书的成型有其背后因素，回来自己要把这个体系的一些书再看看在整体写评论；
只就一些单一点，做一下记录：
okr成功的关键因素：信念和高层支持，呵呵；
感觉：OKR不会久远，CFR会是小阶段协作公司的目标；
OKR员工可以表达观点而不受到惩罚
使用okr的系统要使反馈有效，从而要求较短时间内设定目标；
OKR匹配关键结果需强调工作质量，为关键目标腾出任务；
边缘与一线更容易发生okr，却依托与领导机构的洞察力，目标可量化，可分割为愿景目标与承诺目标；
不太认可这本书的表面意思，这本书的成型有其背后因素，回来自己要把这个体系的一些书再看看在整体写评论；
只就一些单一点，做一下记录：
okr成功的关键因素：信念和高层支持，呵呵；
感觉：OKR不会久远，CFR会是小阶段协作公司的目标；
OKR员工可以表达观点而不受到惩罚
使用okr的系统要使反馈有效，从而要求较短时间内设定目标；
OKR匹配关键结果需强调工作质量，为关键目标腾出任务；
边缘与一线更容易发生okr，却依托与领导机构的洞察力，目标可量化，可分割为愿景目标与承诺目标；
《这就是，OKR》读书报告最深印象：OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）...
没读完，拆书仅到第八章，看不下去，有点欧美风的解读文章拼凑感，是在读完一本书的解读书，很难检出重点与层次； 比如好...
不太认可这本书的表面意思，这本书的成型有其背后因素，回来自己要把这个体系的一些书再看看在整体写评论； 只就一些单一...
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本文标题：【读书】这就是okr
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qvxarltx.html
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