这次读书会是我参加线下洋葱读书会的第三次啦！主要流程如图：
本次读书会流程图
当筱熙在群里发出这张流程图时，心里想这次又是新玩法哦，因为对项目管理一点概念都没有，所以带着激动又紧张的心情参加了本次读书会。果然莫莫的分享、分组游戏讨论、共读分享每一个环节都有收获满满。
首先是莫莫的分享，莫莫学习完高效能项目管理的课程后给我们带来了什么是项目管理的分享，项目工作VS日常工作两个工作的对比引出了什么是项目管理，项目管理具有时间限定和目标性的两大特征，想法——>做法——>实践——>成果。着重介绍了项目管理的重要工具WBS工作分解结构，创建WBS是把项目 交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。
其次分组游戏讨论环节，莫莫给出一个关于销售部经理在限定的时间内如何分工安排四位大学生四个摊位展销采购的案例，我们四个小组所给出的方案都不一祥，在我们小组中筱熙根据自己的经验，提出了一个打破我们小组其他成员狭窄的格局，抓住了案例的重点，从领导者的角度出发安排此次采购，将事情安排到人，落实每一项工作。其他小组有从预算，也有从展销摊位出发安排此次工作的。不同的分工授权方式，会所得到的不一样效果。
最后是各小组共读《不懂项目管理，你还拼职场》这本书，由于时间关系，各个小组针对不同的问题对本书进行了快速阅读分享，我们小组对如何合理分工授权这个问题进行了阅读输出九宫格，从中学到了沟通渠道的几个模型，用来明确职责和衡量工作量的RACI矩阵表，劣币驱逐良币定律（格雷欣法则）等概念。
做自己认为正确的决定，是推动事情向前进的唯一方法。感谢筹备本次读书会活动的筱熙、莫莫、周周、璃诺、慧心姐，感谢每位伙伴带来的分享，又给我打开了一道不一样的大门，期待下次读书会。
大合照
莫莫的分享
共读
超暖心的点心
九宫格
网友评论