读《干法》所思

    1.韬盛和夫的书《干法》《活法》等有听书过，很佩服！前段时间看了《寿司之神》及上周在混沌研习社的课程，也提到日本百年以上企业有上万家，而中国仅有5家。这不由得再次让我思考中国人的工作、创业精神和日本人究竟差别在哪里？这也是我想细读《干法》这本书的原因。

      元旦欢送一姐们退休，席间她说了这样一番话，我勤勤恳恳做人、踏踏实实做事一辈子，对单位、对个人、对家庭都付出了，问心无愧，接下来的日子该属于我自己了。能30年如一日在一个岗位上干着同样的活，确实是精神可嘉。但这是我们想要的人生吗？

2.  细读“干法”一句话引起我的共鸣，“我们难得来到世上一回，我们的人生真的有价值吗”？罗胖的跨年演讲有句话也很刺激我，他说道“我们现代人的墓碑上绝对不止一行”。是的，占据我们1/3的工作时间，人生浓重的这一笔该如何写呢？那么在日本著名的企业家眼里，他们是如何看待工作的呢？

书中提到的第一点“要和工作谈恋爱”。在我们易效能有恋爱一样跑步，这有异曲同工之妙。说实在的，对于工作我算是比较热爱和投入的，但是绝对也到不了谈恋爱的地步，真的我没有做到。书中也提到，要做到这一点，需要反馈，用户的反馈，效益的反馈，包括领导同事的反馈，不停的正面反馈使从中找到乐趣并逐渐爱上它。我们践行也是在反馈中提升的。

3.书中让我感悟最深第2点就是“能力要用将来进行时”来衡量。作者多次强调建立目标时“设定在超过自己能力之上的指标”，这是他一贯的主张，也是他制胜的法宝。京瓷一直是用这种做法来接受别人“不能做”的订单，没技术、没设备可以去创造、去想办法，只要相信能力，努力就可以，京瓷的确做到了，我们也可以借鉴。

能力这个东西绝对不是一成不变的，是可以习得的，因此对于能力的评估应该从未来某一点倒算，评估那个时候该有什么能力，再考虑用何种方法提高自己。这就好比我们的梦想版。我们要实现这个梦想需具备哪些能力？倒推到现在，我们就开始为这具备这些能力而努力，所以梦想的实现就更加可能。

4.让我感触最深的第3个点是“苦难和成功都是考验”稻盛和夫说，松下的苛求是促使京瓷坚持不断的挑战自己走向一流公司、卓越公司的动力”。同样的挑战也发生在我们的项目，即将过年的前天，我们接到了甲方苛刻的任务要求-年后出成果，项目组在准备享受节日的时候，情绪肯定不小。但是甲方的要求我们又不好推脱。我们迅速确定了方针，“限制条件下激发我们的创造力与团队的凝聚力”，我们迅速的分工合作，明确任务、自主灵活完成。很高兴的是大家很认同这种新分工方法，这也是我们一次特殊情况下的新尝试。因此我们不要害怕苛刻的条件，严酷的限制，这是我们创造新高度的动力！

5.第4点感悟是“完美主义”，“没有最佳只有完美”，而我们说，“没有最好只有更好”。而完美的过程是一个不断精进的过程，提升的过程，高盛和夫在制作产品的过程中，说哪怕是有99%都很顺利，只有1%出问题，那么前面的努力、一切的投入就会白费。一般的企业做到99%的合格率已经很不容易了，必经金子的纯度都到不了100％。但是韬盛和夫做到了产品的100%合格率，这是一种什么精神呢？极致的精神、工匠精神、完美的精神，所以对于我们的工作，你还有哪些认为不可能呢？试着学习应用一下生活部的精神，绝对是另一番的天地。

第6点：“有意注意”就是说工作中一是高度集中的做法。其实在工作中要做到有意注意是相当困难的，这需要靠平时不断的训练养成习惯才行，他有意注意不仅仅能大大减少差错和失误，而且当问题出现的时候才能够立即抓住问题的本质迅速得以解决。

韬盛和夫在对待错误的时候，除了“有意注意”，他还提到无论何时何事“”错了就改就行”的这种想法绝对不能允许，所以他要求平时就带用心做到有意识的去注意，不允许发生任何的差错。也正是这种完美主义才能提高工作的质量，同时大大提升人生的价值。

总结下《干法》给我触动最大的四点是，像恋爱式的工作、超越目前的能力制定目标√并努力完成，完美主义一定要做到“已经最好，好的不能再好”，在完美的过程中“有意注意”，像我们的检视与反思。

这就是我目前读《干法》的几点收获，相信继续读会带给我更多的人生反思。最后非常郑重推荐的这本书，它值得我们反复阅读。

读《干法》所思