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设计思考:忽略了设计的人同时也忽略了人

设计思考:忽略了设计的人同时也忽略了人

作者: 冬日小郎君 | 来源:发表于2016-12-03 23:51 被阅读0次

    我电脑电源的插头插在床边的插座上,插座上一个两孔,一个三孔。

    电脑占用了三孔的,但我只需两孔的电动剃须刀,居然不能插进入。

    两孔与三孔之间的距离不够,卡着了……

    著名设计师弗兰奇·奇莫罗说:忽略设计的人同时也忽略了人。

    生活中,经常会有这样或那样让人不方便的设计。

    设计师忽略了他们设计产品背后真正使用的人,不了解他们的真正需求与使用行为。

    于是我们需要一些实用、有创意并且可执行的解决方法。

    不过我们经常认为创意是件离自己很远的事情,

    但市面上所有关于教我们思考、创意的书籍,都在告诉我们一个核心的理念:

    创意人人都会有,只是没找到方法把它发挥出来。


    前两天刚翻看一本名为《斯坦福最受欢迎的人生规划课》的书,

    这本书与其说是“斯坦福的人生规划课”,

    不如说这是的一本关于设计思考的工作笔记。

    由台湾不一样思考社的4人所编著,北京联合出版公司出版,

    大家可自行忽略斯坦福这三个字。



    整本书推荐了一种思考方式:设计思考。

    书中所说的设计思考,是一种态度。包含三个内容:以人为本、拥抱创意、动手思考。

    第一趴: 以人为本,就要真正了解TA的真正需求

    以人为本,从设计思考的角度而言,就是要用同理心,从人出发,真正去体验、观察、体会使用者的真正需求,这是我们一切问题解决思考的第一步。书中建议我们站在使用者的角度,去观察他眼中的世界,也许会在旧有的世界里看见新样貌。

    人的需求会多而杂,了解后要去定义需要解决的问题,甚至我们要经常注意到矛盾。有矛盾之处即有未被满足的需求,也预示着会有洞见出现。

    第二趴 拥抱创意,像个孩子一样

    创意这个词,我们随处可见,但我们经常会很苦恼,想着如何让自己更有创意。这本书在多篇日记随笔式的文章有简要地介绍了不少方法。比如说三个让你有创意的礼物:

    A、打开眼界,不要批评。在广告公司经常开“头脑风暴“的会议,但总有些时候我们会控制不住一种想要评论和批评的冲动。不要批评,更多地倾听,其背后是一种尊重,尊重和我们不相通的人、事、物,这会让我们的世界变得更丰富。

    B、体验加法的创意发想。这个方法可以让我们在他人的点子进一步发想,书中并建议我们运用“对,而且“的语法,让我们快速体认如何延续他人想法。

    C、用画画表现脑中的想法。画画可以让我们把想法具体化,一些具体的方法,建议可以参考《打开餐巾纸》之类的书。

    还有我个人比较喜欢的一个“NEED IS A VERB需求是一个动词”。书中举了一个例子:

    比如你看到一只刚出生不久的小狗在寒冷的冬夜里,全身颤抖不行。于是你想要帮助它,很自然地你会从这只小狗“需要”什么来考虑,比如你认为他需要狗粮、需要主人、需要暖炉等一系列名词。而这些背后潜在的台词是“我觉得它需要这个”。

    但书中建议我们该用“动词”来思考,就会变成小狗需要“喂饱肚子”、它需要“保暖”,它需要“被照顾”,它需要“远离寒风”……而用动词后去思考它究竟需要什么时,会让我们发想出许多的办法。

    比如保暖,就有如暖炉、毛毯、去温暖的地方,抱在怀里,给它披上外套,生火取暖等很多的方法,而不仅仅局限于单一的解决方法。

    第三趴 速做和测试,完成比完美好

    书中建议光想还不行,更需要我们快速地做出原型,让我们的想法能够具体地呈现在他人眼前,也能让我们客观地评估现状,厘清难题。别担心速做出来的原型不够完美,要记住,完成比完美好。尤其是有时间的限制反而更能提升效率。

    专注于手中正在做得东西,不要想太多,会让我们抛下过多的规划和想象。我们速做出来的原型需要测试,每一个人都会给予我们不同的意见,这是一件好事,但千万别想试图满足每个人的意见,会让我们甚至团队一直停留在原点,因此,书中建议我们用两个问题来帮助我们判断:

    “你要解决的问题是什么?”

    “你的最高诉求是什么?”

    根据我们自己对这两个问题的解答,来调整我们要改进的方向。那么我这篇文章要解决的问题是什么,就是建议大家没事去瞄一眼,说不定你的理解会产生新的理解和看法。

    我的最高诉求是什么。当然你能从头看到尾后顺手点个赞。

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