学习完井系五剑客+火花链白皮书，本小白今天来学习井粉创办的企业——商链的白皮书，商链创始人邱总是资深井粉和矿工，商链项目启动于去年10月，白皮书正式发布于今年1月份。白皮书的副标题是“新零售生态联盟公链”，可以看出商链项目的目标行业是新零售行业。以下是本小白的学习内容。
一、概述
白皮书的第一部分交代了行业背景，虽然日常生活中网购已经无处不在，但总量只占社会消费品零售总额的15.5%，占比还处在相对较低的水平，互联网+还有很多空间需要挖掘。
基于传统的电商平台模式开始处于边际效应，新提出了新零售概念，即线下与线上零售深度结合，结合物联网、大数据、人工智能、区块链技术，重构“人、货、场”等商业要素而形成的一种新的商业业态。
针对目前传统的电商平台，提出了新零售这一概念。商链根据这一概念，提出了自己的愿景：
BIZAIN 新零售生态联盟公链（BIZAIN New Retail Ecosphere Chain，简称BIZAIN 商链）致力创建一个可信、开放、共享、联合、协作的多层次立体商业生态圈，用区块链技术在商业领域实现新零售创新应用。
区块链技术由于具有数据权属化、去中心化的信任机制、价值的点对点传递等特点，和新零售领域的革新可以进行有机结合。因此，商链提出了自己的解决方案：
BIZAIN 商链基于创新区块链应用于新零售的理念，通过销售联盟、积分通证互换、业务子链融合三种不同层次的接入解决方案，构建起新零售生态联盟。
二、区块链在新零售场景的应用展望
本部分首先介绍了零售行业的现状：线上交易已经被几大平台所垄断，线下有85%的交易没有纳入互联网交易，线上交易的比例还有很大的提升空间。在未来，新零售的业态是整合线上与线下的。
线下与线上零售深度结合，再加上人工智能、大数据、物联网、区块链等创新技术，构成未来新零售的概念。
在新零售的发展过程中，商链的愿景是希望通过区块链技术搭建一个联盟式平台，这个平台只负责聚合各种资源，用区块链技术和通证将各种形态、各行各业的商业资源进行连接。
通过BIZAIN 商链，各种商业组织可以不依赖电商平台而利用线下的流量渠道，可以与其它流量渠道进行合作共享，可以建立跨界、跨地域、跨业态的营销联盟、实现流量共享互换，社群营销和线下营销将成为重要的流量来源，使不具备网络销售条件的商业形态也可以实现互联网引流和销售。
简单来讲，商链提供了一个聚合线上线下多渠道资源的平台，在平台上实现互享互换，为传统线下零售提供线上的零售渠道和合作资源。
三、网络零售业现状
网络零售交易总额已经是5 年前的4 倍，但增速开始放缓。电商界开始提出新零售概念，希望以线上线下的融合，拓展零售的边界，希望消费者在购物时，同时拥有线上多样性、便利性的优势和线下的切身体验。无论消费者身处哪个场景，都能拥有高度一致的服务体验，以及对品牌形象清晰的感知。
白皮书在这一部分介绍了阿里和腾讯的案例。国内网购市场历经多年发展日趋成熟，行业整体流量红利的高速增长时代已然过去。
随着消费升级的持续进行，消费者对产品品质和消费环境的要求越来越高，消费关注点也从价格逐渐转移到商品品质和服务上，纯粹的网络购物已经不能满足多样化的消费场景。新的趋势是同时拥有线上多样性、便利性的优势和线下的切身体验，无论消费者身处哪个场景，都能拥有高度一致的服务体验，以及对品牌形象清晰的感知。
四、线上线下融合成本太高，信息和业务壁垒很难打通
电商的软肋是部分商品品类的用户购物体验不好，二是流量成本越来越高（传统B2C 电商获得一个实际购买客户的成本已经达到180 元），三是物流成本居高不下。而传统零售两大核心指标，坪效和人效在没有创新营销模式下，很难得到跨越性提升。
以上问题，随着新零售模式的发展正逐步得到解决，““线下”更多承担体验功能，“线上”则由于便利性、低价而在交易环节被更多消费者清睐，线下承担着向线上导游的角色”。
目前，无论是实体零售门店还是PC电商，都呈现出中心化的特点，而移动社交更倾向于去中心化，中心化和去中心化之间存在矛盾和不适应。
在“新零售”愿景中，希望能够满足消费层次和需求的个性化，各种消费场景的无缝对接和多元化，商品和服务以人为本的逼近消费者内心。从操作层面，这涉及到要解决购物场景即时化、碎片化所带来的信息孤岛化问题。也涉及到怎么能够利用移动社交、社群、众筹等方式，让消费者能够参与到价值创造。
五、BIZAIN 商链如何构建新零售生态联盟公链
BIZAIN 商链以区块链平台为基础，以通证为媒介，构建一个线上线下结合、跨地域、跨业态的商业联盟。联盟商户可以有各自独立的电商平台、APP、自建商城、微信公众号、网站、实体店，通过加入新零售生态联盟公链平台实现联盟内的资源互助、流量共享。
商链是要搭建一条新零售联盟公链，在公链上，商户可以自由进行各种商业操作，联盟内，实现资源和流量的贡献以及价值和信息的交换。
5.1 区块链技术特性
区块链技术特性，应用到商链平台上，可以实现的作用有：
BIZAIN 商链采用随机BFT 共识机制，合作伙伴可以通过加入共识节点来加强信用保证。由于使用分布式核算和存储，不存在中心化的硬件或管理机构，任意节点的权利和义务都是均等的，系统中的数据块由整个系统中具有维护功能的节点来共同维护。
商链平台和区块链技术结合的优势为：
一是使信任成本大幅降低，使基于BIZAIN商链平台，可以组织起跨界、跨地域、跨业态的各种商业活动联盟。二是实现价值的传递，使BIZAIN 商链平台上的各种商业权益可以根据需要进行转移和交换。三是降低数据交换成本和保障数据所有权益，这会大大降低各个商业组织之间共享交换数据的障碍，实现商业经营中的无界理想。
5.2 新零售的需求
新零售的行业痛点，在于：
一是线上线下怎么整合？二是怎么更好的利用移动社交工具，形成无处不在，随时连接；三是全体系的实时大数据分析；四是多场景，及场景便利化，让消费者处于随时随地的可购物、可取货状态。
目前尚无完整、完善的解决方案，而区块链技术的引入，给新零售行业的改造升级提供了可靠技术手段。
BIZAIN 商链通过搭建简单有效的平台，可以让不在电商平台或不具备条件的各种商业通过销售场景和流量入口接入互联网，再结合移动支付，最便捷的实现互联网+。
5.3 BIZAIN 商链解决方案
在建设新零售生态圈方面，商链提出了自己的解决方案，如下图所示：
BIZAIN 商链将区块链技术作为构建一个线上线下结合、跨地域、跨业态的商业联盟的一个基础技术，通证可以实现线上线下的连接与融合；通过智能合约创建符合联盟标准的自定义积分和各种电子券；商户可在商链的平台上自由组建自己的小联盟；商品基于区块链生成一品一码，可以追溯和防伪；交易经由通证实现全程的跟踪；流量的扩张裂变，流量在生态链内的游动都有迹可查。商业系统中的人、店、物、钱、信息的环节全部打通，实现资源聚合，打造出一个权益实时互通、全场景促销、全平台交易的完整闭环。大幅降低流量成本、获客成本、信任成本。
在平台生态的资源整合方面：以优惠促销、营销引流作为平台的切入点，基于区块链卡券，实现不同商家卡券相互使用、相互引流；构建一个以通证为基础的会员平台，所有的流量用区块链进行标识，大数据经过隐私处理，与平台商户共享；全面整合线上购物、线下购物、商业联盟大数据；不同商户发行的优惠券或会员权益可以互换，让消费者权益最大化，让商户的促销和引流效果最大化；具备智能移动化广告投放能力，精准投放；实现微信小程序、SaaS、PaaS、APP 整合能力输出，打造一个权益实时互通、全场景促销、全平台交易的完整闭环。
在开发共建的合作伙伴生态方面，BIZAIN 商链根据应用场景和客户需求，提供三个不同应用层级的区块链技术方案，分别为基于区块链卡券的引流接入方案、基于积分的流转交换系统以及协助企业自建的小型新零售联盟，使其既有自己的小生态，又能融入到商链大生态。
之后白皮书介绍了几个应用实例，阐述了商链平台的商业模式，感兴趣的小伙伴可以阅读白皮书。
六、BIZAIN 商链技术运行模式
这部分介绍了商链的系统平台组成以及技术实现路径。
以上是系统模型，主要包括底层公链、商链平台、应用系统、服务系统以及各类终端等，值得一提的是，商链提供了智能数据分析服务。
将实现一个跨商户、跨业态的“区块链+大数据”分析平台。可以提供即时数据查询、专家报表系统等，为商户的决策提供多维度的数据支持，让营销推广更为精准、用户反馈更为及时。最终让数据得到充分应用，为BIZAIN 商链内的商户和用户提供更多价值。
七、BIZ 商链Token
本部分介绍了BIZ token的作用。
BIZAIN 商链的数字资产通证为BIZ，是商链平台的应用权益通证，使用BIZ 通证将换算为会员价购买商链平台所提供的各种服务和商品，如发行费、广告费、推广佣金、服务费等等。
八、BIZAIN 商链运营模式和未来发展
在这一部分提到了社交新零售的概念：
社交新零售是新零售趋势的重要组成部分，结合区块链技术带来的去中心组织技术支持能力和社区运营模式。BIZAIN 商链运营团队将采用商业运作与社区运作结合的模式，BIZ 通证将是商链平台、员工、合作伙伴、持有人、商户和消费者的粘合剂。通过BIZ 通证社区，可以让消费者、商户、合作伙伴、持有人、员工和商链平台形成利益共同体，聚合资源为BIZAIN 商链的成长提供坚实的基础。
未来，随着商链生态的完善和技术可行性，商链将实现与其它价值链的跨链认证，如与追溯防伪链、数字广告链等等，建设成一个更大范围的区块链生态世界。
白皮书之后介绍了BIZ通证的发行和其它的通用条款，不再赘述。
以上即是本小白今天的学习情况。总体而言，商链白皮书的内容比较充实，尤其对零售行业的痛点、新零售的发展情况等行业现状进行了详细的介绍，对于本小白这样的行业外人士，是一份很好的学习资料。
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