部门主管

齐帆齐微课年度进阶营第345篇（字数1660），累计字数552300。

小王和小陈同一年进我们公司，今天上午，老板宣布任命小王为部门主管，月薪20000。小陈找到老板，说小王的能力并不比自己强，为什么主管不是自己。老板问了他几个问题后，小陈脸红的退出了办公室。

两人都是前年进的公司，我们公司在哈尔滨算是小规模，他们俩个人都是哈尔滨本地人，也都是硕士毕业，专业差不多，刚进公司就被分配到了同一个部门。

最近几天，他们的部门经理离职了，这个位置就空了出来，大家都在猜测，谁能担任这个职位。

结果，今天上午，老板在公司会议宣布，小王为部门主管。

小陈表现的很激动，不顾同事的阻拦，马上冲到了老板的办公室，顾不上我和老板正在谈事情，拍桌子大喊：我能力不比小王差，为什么不是我？

老板冷冷的看着小陈：你想知道原因吗？

小陈说，当然想。

这是老板对小陈说，你去楼下的仓买，看看有没有文件夹卖？

小陈说这和我要问的问题有关系吗？再说这是后勤部该做的事。

老板说你照做就是了。

小陈嘟嘟囔囔的下了楼，不一会儿就回来了。

老板问有文件夹吗？小陈说有。

老板又问，有几种？小陈说我没问，然后不耐烦的说我再下去问问。

一会又回来了，说有四种，装普通文件的，装订好的，还有带封皮的等等。

老板又问每种都多少钱？

小陈说能不能一次性告诉我问啥，然后又下去了。

回来后，小陈已经气喘吁吁了，说有15，20，30和35的。

老板又问，我们每种要200个，能打几折？现在就要，他们的库存够不够？

小陈爆发了：老板你这明显是折腾人，故意的，怎么不一次性说清呢？

老板笑了笑，你说我是故意的，好吧，那你看看小王怎么做的？然后让我把小王叫了过来，告诉小王去楼下的仓买看看有没有文件夹？小王虽然不知道干干什么，但也没问什么，就下楼了。

过了20分钟，小王回来了，开始汇报：老板楼下的仓买一共有4种文件夹，分别可以装普通文件，带封皮的，还有高档的，价格分别是15， 20 ，30和35，目前这4种数量基本都比较齐全，如果单个买50个以上，是可以打8折的，目前只有35的那种库存是100个，剩下的库存都在500以上，咱们随时可以拿货。并且可以给咱们送到市区内的指定地点。这是老板的名片，说以后需要什么可以给他打电话，他给送到公司。

老板满意的点了点头说，小王你去忙吧，小王回那一句老板你有什么事就喊我，然后就退出了办公室。

这一切小陈都看在眼里，没等老板发话，小陈就脸红了，这时老板说你看见了吗？同样是布置的工作，你和小王的完成情况不用我说了吧。

小陈是个很要面子的人，没等老板说完就说，老板我知道了以后这种要求我再也不提了，我努力工作，争取下次再跟小王竞争，然后扭头跑出了办公室。

这时老板跟我说：其实小陈工作也还是不错的，只是主动性思想性不太够，而且他是个脸皮很薄的人，这次的事情也不要太伤他的自信心，这样吧，你去弄一个月底优秀职工评选，小王就不用参选了，因为已经是中层干部了，然后把小陈列为本月的优秀职工，并给2000元奖金，这样还可以为他找回一点自信。

我听后，暗暗佩服老板考虑事情的全面性。

希望小陈能真的吸取这次事情的教训，努力工作，提高能力。

我们在进入公司以后，都希望自己能够独当一面，尽快的熟悉职场规则，符合领导的用人标准，所以应该学会以下三条。

第一、说话做事让老板放心

有些职员个人能力不强，但在执行工作任务的时候却能够让老板放心，而且说话做事很稳妥，给领导很安心的感觉，感觉这事情交给他不会出错，这样的职员自然就能够为公司创造利益，老板也愿意让这些职员去管理团队，在团队中担任重要的职务。

第二、做高情商职员，了解领导意图。

有些人在进入职场之后不懂得变通，情商不高，难以被领导信任，可能还会因此耽误公司的业务进度，所以每个员工在公司，最重要的事情是培养锻炼自己的高情商，在执行领导所交办的任务时，抓住重点，把事情办到点子上。

第三、考虑事情全面的职员

这样的职员在任何公司和任何行业都能够如鱼得水，因为他懂得顺势而为跟领导相处，全面考虑事情，更符合领导的预期，在执行项目的时候不会被同事和领导埋怨。而有些员工工资很高，但考虑事情片面，自以为是，最终也不会有太好的发展。