1、头脑风暴
1）重要原则：对所提的建议不能批评，甚至不能深入探讨。容纳一切天马行空的想法。
2）问题要明确、具体。记下每个人的陈述。
3）人类思维的特征：惰性（容易放弃对更好想法的探索）、局限性/片面。
头脑风暴的目的：创新想法，解决问题。
2、六顶思考帽
德.波诺：创新思维大师《平行思维法》《六顶思考帽》
从六个不同角度看问题：
1）蓝帽子：指挥官
2）白帽子：代表理性、数据，只说事实，数据，不吵架，罗列事实
3）红帽子：代表感性、直觉、判断，只说自己的感觉、表态
4）黄帽子：代表财富、阳光，从乐观的角度出发，说好处是什么。重点一定要让反对的人发言！
5）黑帽子：讲问题，风险有什么
6）绿帽子：代表生机、创新。让大家提创意，改进的方案。
六顶思考帽作用效果：
1、达成一致意见，形成共识
2、方案质量高，减少盲区和惰性
3、控制情绪
4、达成的结果大家都有执行的意愿
六顶思考帽是一个全面思考问题的模型，是用来做决策的。
这两个小的工具之前都有接触过，两个工具可以配和着使用。头脑风暴主要用于收集想法和创意，所以不要打击发言的任何一个人...
好的头脑风暴可以提高创造力；更好的社交圈和更好的职员关系；更让人愉快的工作环境；创造新的市场、新产品和服务；...
这一节两个小工具非常实用，头脑风暴和六顶思考帽，讲这节课讲师又讲了我们身为原始人的两大特性，惰性和局限性，我想我们...
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本文标题：打卡分享11:小工具
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