中国企业里缺少猪八戒这样的
新型智者-----好吃懒做的人爱动脑子。
说猪八戒是智者,
关键是以下两条理由:
1.重视自有权益。
猪八戒之所以需要“八戒”,因为他从不掩饰自己的个人要求和欲望,对自己的权益十分重视,是一个自由主义的特立独行的猪。他不会头脑发热,不会被“普渡众生”这样鲜明的公共理想所煽动,他认为成佛远不如做高老庄的女婿潇洒,他的理念立场基于个体生命真实感觉,没有专心取悦于唐僧的动机;
2.要言论自由权
他从不忽视自己言论自由的权利,取经路上议论风生,而且多是反对意见----这是关键的关键。
能者居前
孙悟空是受控的能量。孙悟空是优秀的职业经理人,他的才能吴承恩先生已作完整的表述。需要关注的是他和唐僧(总经理)以及观音(执行董事,资方代表)的信用关系。
所以,唐僧在领导孙悟空时,紧箍咒作为最后手段,虽然也用过,但孙悟空从来没有因为要放弃自己保卫唐僧的责任而被实施紧箍咒。唐僧也不因为有了紧箍咒,事事处处表现自己的控制欲。
劳者居其力
沙僧包括白龙马是接近领导的工作人员。做大老板,手下各路“神仙”应该样样都有,“智者”提供智力服务,“能者”提供工作绩,“劳者”提供“后勤保障”。
沙僧和白龙马的“后勤保障”非常出色,如果说“智者”猪八戒和“能者”孙悟空还有缺陷的话,“劳者”沙僧完全可以打100分,“劳者”大多在领导身边的机会很多,最难做到的就是“观棋不语”,沙僧同志做到了,是非常难能可贵的。
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