做好日常工作你就是个很棒的产品了，但怎么做好这些，其实需要的是底层能力。
日常工作
在《什么是产品经理》中提到，日常工作主要包括: 市场调研，需求分析，文档产出，项目跟进，衡量成果，更新迭代，部分决策。每一项都能拆分出很多明细。
如果能把某一项做到极致那你一定是一个非常专业且资深的产品。如果有某三项可以游刃有余，那也会是个非常不错的产品。
主要能力
通过日常工作的罗列不难发现，产品的核心能力。
1，逻辑思维能力，这是比较公认的产品底层能力之一，举个形式逻辑入门的例子，因为天下雨，所以地湿。地湿并不代表天一定下雨。但地没湿天也一定没下雨。实际情况其实未必，毕竟集体无意识可能是违背逻辑的。
2，学习能力，这也是大多公认的底层能力。学习其实是一个推导加抽象反复进行的过程。
3，实际应用能力，不管是技术还是市场资源，没有被用起来的都不算是有价值的东西。所以把某个技术或者市场资源利用起来缩短企业盈利路径是产品的必修课。我也一直赞同产品需要了解技术，不光是与技术沟通成本降低，同时也能带来技术与产品的深度创新。
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本文标题：如何做好产品经理
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