《原则》第二部分，达里奥提出要做“超级现实主义者”，（仅从工作角度）你是如何理解的？
做个超级现实主义者和超级现实是不一样的，前者是指对自己当下的状况和周遭的环境，时刻有基本清醒、客观、经常更新的判断，从而做出更为理智、符合当下的更优解；“超级现实”是个形容词，更多时候是贬义，形容人的势利和短视。
做个超级现实主义者的难点就在于：人普遍不能正确的看待自己。对自己做评判很难不感情用事。
解决方法有两个：一是站到更高的维度上看自己，想象自己现在浩瀚星空之中俯视当下的我，就是用“另一个我”来审视自己；另一个方法就是让身边的人来认真的评价我，最好这个人的认知水平比我高，当然，不能只听一个人的。
你认为这样做的利与弊是什么？
做个超级现实主义者最大的好处就是能做出当下最优解。不盲从、不感情用事是副产品。
弊端就是对自己好像太残酷了点。但是很多人没有完成自己的理想就是因为认不清自己，不能脚踏实地。
你“看到”自己的现实了吗？
正在和“自己”沟通，深刻剖析自己的现实，暂时得出如下结论：
1.会犯同样的错误，也就是说会在一个坑里主动摔倒N次。比如：两笔最大的工程欠款居然都是我的主观偏见导致。先是我认为对方人品不错，不会看走眼，然后再用一系列的细枝末叶来验证我的主观推断，安慰自己果然没错。但是事实很残酷，结果在狠狠打脸。
如果用达里奥的方法，每犯一个错误就理性的总结，深刻的分析错误背后的原因，最起码能确保不再犯同样的错误，更好的可能是不再犯类似的错误。做错事少了，错事引起的连锁反应会被杜绝，做正确的事成功的几率更高。
2.不自律。
对自己的一些恶习还是太纵容，放任自己听从“低档次的那个自己”。
比方说明明要开始做正事，还是被一些推送消息耽误，甚至都忘记自己要做什么。
计划好的要去拜访一个重要客户，偏偏以一些微不足道、牵强的甚至有些过分的理由劝自己，别去了或者改日吧。
另外，情商太低。一点小事就情绪化，甚至大发雷霆。
3.得过且过，不主动规划人生。
我是一个随波逐流的人，许多改变都是被动发生的。
对于一些旧业务，始终不能完全放手。这需要全面、清醒的评估和决绝的勇气。
由自己的现实推出，以前的工作原则是什么呢？（可以不谈对错）
1.得过且过，纵容自己和同事小的越界，老好人，也就是原则性不强。
2.眼界太小，只会低头拉车，没有抬头看路。
3.不认真总结得失，好了伤疤忘了疼。
总结一下：
《原则》是本难得的好书，特别实用，我感觉简直就是给我量身定做的。达里奥的管理原则、思考原则有许多是我一直在摸索而未得的。感谢达里奥，感谢《原则》！
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