带队伍,不能手软,赏罚分明,才能让队伍坚实有规矩。要丑话说在前面,不要不好意思!
在做业绩考核管理过程中,作为老板,必须要在常规过程中实话实说,让下属了解清楚自己的情况,知道哪些方面需要改善,由于没有改善,而最终要被惩罚或者开除时,就不会有怨言;根据每个公司的价值观设立高压线,从入司起就要知道什么能做什么不能做!
对于触碰红线的人员,一定不能手软,否则就会劣币驱逐良币,让整个团队越来越差。
带队伍,不能手软,赏罚分明,才能让队伍坚实有规矩。要丑话说在前面,不要不好意思!
在做业绩考核管理过程中,作为老板,必须要在常规过程中实话实说,让下属了解清楚自己的情况,知道哪些方面需要改善,由于没有改善,而最终要被惩罚或者开除时,就不会有怨言;根据每个公司的价值观设立高压线,从入司起就要知道什么能做什么不能做!
对于触碰红线的人员,一定不能手软,否则就会劣币驱逐良币,让整个团队越来越差。
本文标题:带队伍不能手软 2023-12-15
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