简洁思维

    简单是复杂多变事后的总结与进步。

    试想一个小学生学习九九乘法表，普通的方法可能就是一一得一，一二得二...... 通过不断加深记忆的方法达到烂熟于心。而通过简化和一系列的创新，得出了新的记忆方法：兴趣+规律 记忆法。比如孩子开心时，通过奖励的方法加深孩子对表格的记忆和兴趣。利用3~5分钟时间将表格中含6的归列出来，通过默念和答问方式加深理解和记忆。还可以使用倒序法进行记忆，比如从9开始递减，或者从5开始递减，这样的记忆效果和思考方式逐步传递给孩子后，其思考能力和学习方式是普通孩子所不及的。

    简化做饭的步骤。通常我们做饭需要二十来分钟，而去饭馆，只需要等待两三分钟，就可以吃到香喷喷的饭菜。厨师是非常注重香味和时间的，他们烧出来的饭菜不允许有异味或色泽的缺陷。往往先预备一定量的主料，提前做好功课，最后在需要时将精力放在了2分钟左右，这样的分步工作机制和简化做饭的流程，很大程度降低了不可口和浪费时间事件的发生。

    说到工作中的管理，颇有许多感慨。很多时候明明一件很简单的事情，却因为思想和认知的不同而导致非常复杂。部门经理从管理思维出发，认为这样做会给整个部门带来多大影响，从而自我寻找合适的解决方法；组长从承上启下的角度出发，多半考虑到上司和下属对自己的影响，也在寻找最佳解决办法；而作为解决问题的实际操作者，心知肚明该问题的根源和解决方式，却迟迟因为没有得到认可而踌躇。这是一套"忧郁式"管理团队，常常因为浪费时间和精力在问题之外而错失了很多有效的价值。其实只需运用简洁思维，问题出在哪里就往那里去，用最短的时间和最有效的方法解决问题，将损失降到最低，才是真正需要追求的东西。平日里善于发现的领导会默默记录每个人的优势，趋之以分析，必要时并能为之所用。

    出门在外，怕的就是多拿东西。倘若学会了需求定位、资源合理利用，也许只需拿个手机便能行走于大江南北。首先，需要查明目的地有何特点和物资为之所需，再考虑下自身真正的目的和时间安排。譬如从深圳到上海，飞机2小时左右的行程可以不必带吃的，其次是来回机场交通工具是计程车直达，而且预计来回也就3天，故可以穿轻便的服装，接着是吃和住，消费都使用手机无卡支付，而且休息点有洗漱用品和基本卫生防护用品，故现金和日常生活用品也可以不带。此番合计下来，这两地来回是不需要任何行李的，只需拿个手机即可，轻便出行，放下包袱的感觉是不是崩儿爽 。