经常看我文章的人，应该记得，两个月前我刚找了份工作。也就是从那时起，开始日更公号，也是从那时起坚定写作是自己唯一出路。
在公司的所见所闻，让我更加坚信了，以后的路，只有靠自己，任何公司、平台都是靠不住的。
当你想要靠其他的人或物成就自己时，就意味着你把选择权交到了对方手中，自己就变成了被动的那一方。
前天我因很久没开单，被领导约谈，约谈内容就不再赘述了。总之，这次约谈给出了两条路：要么马上走，要么保证一个期间，在这个期限内开出一定额度的业绩。
我的选择是马上走，看到这儿的朋友，可能疑惑了，公司也没有明确赶你，只是想让你再努力一把呀。
但你要知道，在这个期限内，是没有公司任何支持的，不会给你资源，意味着你只能自己找。选择后者，只是延缓了自己的离职时间而已，并且在这个期间，你的压力会日渐增加。这种压力的增加，会让你的存在感逐渐降低，最终产生自我怀疑。
那既然这样，还不如立刻就走，这样就能马上去找下家，心态上也不会有太大影响。因此想通这些后，我选择了直接离职。
虽然办离职的那一刻，心里还是挺难受的，不过后来想了下，这不是自己的问题，而是制度的问题。
站在公司的角度上看，公司花钱买流量，肯定是想让你多转化一些，但你转化不出来，就是在浪费流量。而
站在我的角度上，我的流程没问题，该解决的问题也都解决了，甚至有时回到家后，还在熬夜聊客户，但就是无法开单。
而此时面对这种僵局，最有效的解决办法，就是主管出面帮助员工复盘，找到员工没做到位的点。如果员工的销售流程没任何问题，那只能说明是这波流量的质量问题，解决的办法也很简单，再给流量就行。
而我们公司的逻辑是：流量给你了，开不出来，那就是你的问题。
我之前居家办公的时候，也是需要带2—4人的小团队，当遇到开单困难的时候。我的做法是先把大家先喊到一起，先聊点轻松的话题，然后把手里的客户拿出来，挨个复盘找原因，找攻克点。
如果最终还是没能出单，在提交评价的时候，我也不是直接以结果为导向，而是把这个人的能力评估写清楚，以及业绩不达标的原因也写清楚，然后交给公司定夺。
说这些，并不是炫耀自己有多牛，而是觉得公司这种非黑即白的处理风格，实在不是一种长久之计。
当然公司有公司的考虑，个人有个人的考虑。
办完离职后，跟女友聊我们公司，发现如果没有在这家公司的经历，我是不会鼓起勇气去日更公众号的。
在看到公司的行事风格后，我发现只有写作能让自己的未来，掌握在自己手中。
因此不管是否有状态，是否遇到突发事件，不管有多累，我都坚持每天更文。
直到写不动的那天……
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