战略、定位、创意是一件事，所谓“大方向定了”其实什么都不是
必须回答一个问题：如何能将如此多的职能合并在一个团队？
答案是它们本来就是一件事情，把它们分开的人，才需要举证说明为什么。
无论你什么战略，什么定位，最终要落实到创意，才能成立，才有具体价值。如果懂战略的人没有创意，或者有创意的人环懂战略，那他们的懂战略跟有创意都是假的。
调研方法论：一切调研都在现场
调研是找参考，找启发，不是找依据。
调研的目的是什么，一是决策参考，二是创意启发。
调研的关键就是要了解消费者的故事，故事里有时间、地点、过程、情绪。
一切智慧都在历史，行业竞争史调研。
乔布斯时常引用的话：聪明的艺术家模仿，伟大的艺术家偷窃。
调研 是在任何时刻都不能停止的工作。最大的调研，就是生活积累。
《超级符号就是超级创意》第8章笔记 调研方法论：一切调研都在现场 调研是找参考，找启发，不是找依据。调研不仅是为了...
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八、调研方法论：一切调研在现场 调研的目的是什么？一是决策参考，二是创意启发。 调研的关键就是你要了解消费的故事，...
本章讲的是调研方法论：一切调研在现场。 而且明确了调研的目的是：找决策参考和创意启发，而不是找依据。 今天给大家介...
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调研的目的不是去找依据，而是找决策参考和创意启发，调研不是去看一堆数据报告，往往数据报告很多都是错误的，调研就是需...
调研工具 俗话说：“工欲善其事，必先利其器。”那么调研现场的工具肯定是必不可少的，这里也顺便说下，用户调研的现场和...
用户调研的全过程： 明确背景和目的——选择目标用户——分析用户和问题——准备调研内容——现场调研——总结报告 调研...
用户调研过程: 明确背景和目地 → 选择目标用户 → 分析用户和问题 → 准备调研内容 →现场调研 → 总结报告 ...
本文标题：调研方法论：一切调研都在现场
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