一、知识付费的传承。
大概在我初中的时候，有一个叫陈安之的人很火，听说他贩卖成功学，四处开讲座，赚得盆满钵满。这个东西我只有一个大概的印象，并没有身处其中。
我当时能感受到的是，路边盗版书摊上常常摆着《心理鸡汤》、《人性的弱点》之类的书，售卖成功学书籍，也让某些人赚得盆满钵满吧。
一个是付费讲座，一个是付费文字。现在，这两者都搬到了网上。付费讲座，包括一块听听、知乎Live都是这种类型。付费文字，包括一些付费订阅的专栏，一些「会员通讯」都是这种类型。
还有一种类型是所谓「社群经济」，形式可能是花钱才能进入的微信群。
人们的付费的意愿其实一直都在，而这些事情满足的需求也是一直都在，只是互联网蚕食世界，把付费的形式和人们满足需求的方式进行了范式转换。
二、「速成」解决的是焦虑。
2014年，知乎上面有个很有名的人叫做「吴遇安」，粉丝极多，自称「军师」，以擅长直击事物本质而出名。他的知名程度和粉丝数目，我估计大概跟现在的采铜差不多。我很喜欢他的回答，加上他一旦回答，常常他的回答就是赞数最多的，他的回答也会得到一个其他所谓大V的点赞，这又加深了我对他的认可和崇拜。很明显，我有点从众了。持续关注了他好几个月，对他非常有好感。后来他开始出付费的产品，就是一本自己印制的「书」，在淘宝上卖，100块一本。我犹豫了一下，就买下来了。我当时认为，吴遇安能够指出很多事物的本质，这本书就像一本秘籍，能够教给我很多东西，给我带来很多改变，对我的帮助绝对值得100块。
当时还没有知乎Live，得到，一块听听这些付费平台，也不流行自己搞一个「社群」，然后花几百几千块就能入群，并且获得一些所谓福利。「会员通讯」这种东西，当时也不流行。现在讲座、问答、付费订阅、社群，可谓风行，名气变现的渠道多的去了。李笑来在自己的「一块听听」上开一个讲座，叫做「执行力：成为百分之一的秘密」，价值99.99元，超过1.5万人收听，轻松获得上百万收入。这东西，本质上和吴遇安卖100块一本的书是一样的。通过自己名气，获得一定的信众，高价贩卖所谓「别处没有」的「知识」。
作为购买者，我的心理是无限放大了一本书对我的影响。所谓「别处没有」是夸大了稀缺性。所谓「受用终生」是夸大了潜在收获。同时这些东西也会传达一种「速成」的意向。
我们来欣赏一下这些标题吧：《30小时赚回人生十年》，《如何靠知识管理获得爆发式成长》，《普通人快速崛起的10大狠招》，《如何打造品牌让你迅速增值》。
诺贝尔获奖者丹尼尔卡尼曼在《思考，快与慢》中将人的思维分成两种系统。系统一是直觉系统，不需要思考，就像拿起茶杯喝水，需要调动超多的神经和细胞，但是并不需要我们可以去做。系统二是慢思考系统，就像计算1044*3的结果。这些标题是希望直接刺激你的直觉系统的，直接让你的荷尔蒙带动你的决策。
三、产品运营决定产品调性。
鸡汤和速成，这两者的需求是很大的，所以做这两种东西，可以获得较高的流量，变现的机会也更多。简书早期高质量的文章很多，首页上很多独特的简介、讨论实际问题的文章，比如讨论某种商业模式、讨论某个产品的设计、讨论某个社会时间的文章不少，现在首页上，鸡汤和速成的文章占比太高，就是经不起流量的诱惑。既然大家想要，就给大家吧。
孙志超前辈说：「很多人说知乎live太多成功学，其实官方已经做了很积极的引导，没有太刻意追求市场化。」这才让我意识到，原来知乎Live是多亏于有意的引导，才能让自己鸡汤味不至于太浓。
产品经理把产品做出来了，产品里都是些什么内容，真的要靠运营的同学去培养。就像小孩子生下来了，培养成什么样，需要父母的引导。这么说来，运营太重要了。这也让我很想多学习运营的知识。
四、我对获取知识的一点看法。
这个话题太大，只是碎片化地谈一下我的想法。
不要太关注于知识，而要关注能力。
一切要回到基本面，反复扎实基本功。
慢慢摒弃速成的想法，就像降低自己的色欲，这是一个需要漫长过程，但是可以实现的目标。
准备回家一周，不带电脑。感受一下离开电脑一周是怎样的体验。\(^o^)/
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