5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
5W2H图
发明者用5个W和2个H开头的英文单词进行设问，发现解决问题的线索。
What：是什么？目的是什么？做什么工作？处理什么事情？
Who：谁？由谁来承担？谁来完成？谁来负责？
When：何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
Where：何处？在哪里做？从哪里入手做？哪里有客户？
Why：为什么？为什么做？理由是什么？什么原因？
How：怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
How much：多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？
以上这七个问题一起问就可以弥补思考问题的缺陷。
举个例子。
“小李，联系一下王总见面。”
这句话缜密吗？约在哪？什么时候呢？怎么联系呢？
用5W2H法重新整理一下。Who是谁？小李。What做？联系王总见面。When见面？明天下午三点。约在Where？三楼会议室。How联系？打电话通知。How many？几个人参会。Why这么做？谈一下团购车的事。
重新整理一下，你可以这么说：
“小李，请你打电话通知王总明天下午三点在三楼会议室，问一下他们几人参会，我们谈一下团购车的事”
这样是不是更缜密了。
小结：认识5W2H法
5W2H，是英文中最常见的七个问题：What，Who，When，Where，Why，How，How much。
运用5W2H可以准确的界定，清晰的表达问题，提高工作效率，有助于思路的条理性，杜绝盲目性。
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