公司灵魂

本文首发于公众号“不用织布做衣服”

写在前面的话：

面对各种专业人士和大佬，我写“管理”确实显得班门弄斧（请不要喷），我不是要畅谈或者表述什么理论，而是要以自己的经验和经历去表达我感受到的“管理”和一个公司高管get到的“管理”。每一个公司成立之初，都是抱着发展的经营目标，不断的创造成绩让公司变得越来越好是每一个老板的初心。可是究竟什么是一个公司的灵魂，让公司有着旺盛的生命力，始终能够引领着员工们不断亢奋的前进呢？

1，很多人心中都有这样的想法，“百无一用是书生”，尤其当下，人们可以从各种途径获得最新的社会新闻，如果有媒体披露哪个高校的毕业生最终做了人们眼中并非“体面”的工作，那么马上就会有键盘侠积极亢奋的吐槽，只为了证明“读书无用。”可是，事实不尽然。

2，以前的人们跟现在的孩子不同，童年是没有电子产品干扰的，所有的快乐都来自于小伙伴之间的嬉笑打闹，山林间，小河边，经常可以传来孩童们的无所顾忌的笑声。能够有课外书阅读，是那时孩子的一种向往，可以获得一本名著，就如获至宝一般。

3，我的童年就是在各种书籍的陪伴下长大的。在大学毕业工作之前，在经历各种人生问题和考验之前，我从来没有想过曾经读的那么多的非教材书籍有什么用，对我用有什么影响和帮助。走过职场20年，心中留下太多的感悟之后，不禁感叹，我的父母真的很聪明，他们的教育方式是潜移默化，耳濡目染。有时我感觉自己的幸运就是来自于阅读，可以更清楚的认识到一些问题，更准确的认知来自于书籍给予的文化，可以成为公司高管，可以感染和影响自己的团队也是因为文化，精神上的管理和引领，就如同放风筝时手中的提线，方向永远时在你的手里。正确的方向是管理的根本。

4，因为管理者适时的不间断的渗透，加上管理者自己端正态度的影响，假以时日，团队整体的素质和修养会日渐提高，当团队中的成员都没有了私心和私欲，都变得有修养，工作怎么可能不优秀？业绩怎么会不突出？这样的方式管理出来的团队，有着超强的爆发力和战斗力。因为精神上思想上的统一，团队也有很好的粘性，持续稳定的凝聚力是团队持久发力的首要因素。

5，“戮力同心”是一个公司最好的经营状态，我们熟知的各个“别人的”公司，也都有着自己完整的公司文化，这种精神的引领是自上而下的，是需要从老板做起，能够融入其中。“己所不欲勿施于人”，亲历亲为于公司文化建设，这才是公司管理的灵魂所在。