探索管理194：如何应用地位来激励员工（十）加强授权管理

在团队的管理中，

应用地位来激励员工，

有哪些具体的表现形式

第二种方式，

是加强授权管理。

授权管理是指企业赋予员工一定的决策权和管理权，

让他们参与公司决策和管理。

这种方式可以增强员工的归属感和责任感，

提高他们的工作积极性和投入度。

通过授权管理，

企业可以激发员工的创造力和创新精神，

推动企业的发展。

小范最近的工作积极性很高，

原因是领导做了授权，

在领导出差这半个月里，

由小范来主持部门的重大项目。

领导授予了小范对项目一定的决策权和管理权，

项目的日常进度和遇到常规问题，

小范可以做出自己的决定。

这次的项目授权大大增强了小范的责任感，

让他对团队更有了归属感，

小范对项目工作的投入度和积极性也更高了。

因此，

应用地位来激励员工，

第二种方式，

就是要加强授权管理。