在团队的管理中，
应用地位来激励员工，
有哪些具体的表现形式
第二种方式，
是加强授权管理。
授权管理是指企业赋予员工一定的决策权和管理权，
让他们参与公司决策和管理。
这种方式可以增强员工的归属感和责任感，
提高他们的工作积极性和投入度。
通过授权管理，
企业可以激发员工的创造力和创新精神，
推动企业的发展。
小范最近的工作积极性很高，
原因是领导做了授权，
在领导出差这半个月里，
由小范来主持部门的重大项目。
领导授予了小范对项目一定的决策权和管理权，
项目的日常进度和遇到常规问题，
小范可以做出自己的决定。
这次的项目授权大大增强了小范的责任感，
让他对团队更有了归属感，
小范对项目工作的投入度和积极性也更高了。
因此，
应用地位来激励员工，
第二种方式，
就是要加强授权管理。
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本文标题：探索管理194：如何应用地位来激励员工（十）加强授权管理
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