我想我可以学着讲一个故事了。
超市又请来了一个领导，不得不说我们领导换的挺勤快的，半年来了三个副总，说出去都笑死人了。
第一个副总其实人挺好的，就是权力太好了，把之前的老店长权力差不多架空了。两个人又合不来，于是做了差不多三个月自动辞了。
第二个是大老板去上海请过来的，怎么说呢，其实人也挺好的，就是爱到处借钱还有懒，三个月不到直接退了他。只是惨了跟着他的两个人，他走了另外两个也走了。
现在来的这一个说真的，有多讨厌就是多厌恶。因为引进了卖衣服的商家，所以整个超市要整合做调整。
说实在的，三十多岁的男人难免有点血气方刚，这本来无可厚非。可是在男人身上连细节仔细过了头，在我看来就是最致命跟遭殃的。
本来就没有什么员工，还挑三拣四的这不行那不对，于是好了，我们全部装不会，你来。
或者真的把这些小搂虾当傻子，说什么教我们，摆下样品给我们看，我们还以为多漂亮呢，结果，呵呵，跟我们之前的差不多，也可以说比我们还差，因为现在东西都卖不动了。
好吧，你是领导你说了算。就算是脑子进水了我们还得学着夸好。就像洗发水那组货架突然上了沐浴露，而沐浴露对面居然上了护发素，什么鬼节奏？
于是我们去跟他建议，告诉他：“如果老人不识字觉得气味不错当洗发水，买回家后没效果拿来投诉的话影响是很大的。”结果他回说：“那关我什么事？人家老阿姨喜欢拿花露水当饮料我也没办法。”？？？？？？
真弄不明白怎么会请了这么个人？本来请来解决问题的，结果轻狂成这样！
那好，你不是喜欢挑三拣四吗？我们装不知道好了，免得呆会做了又说不对，你对你就自己做好了，何必劳烦我？
介于他是领导，只能跟他说：“领导，你来给我上一课。”没想到这领导还真喜欢拍马屁，然后对我说：“我教你。”我想：就算你有空教我，我也没空学啊，来那么多货谁帮我？你先砌下堆头造型给我看，到时候我自己看，然后就去理别的。本来我以为多漂亮，结果过去一看，呵呵，这不是我平时砌出来吗？
然后跟我说花露水放哪里好，一会说割箱，一会又嫌人家箱子长得难看，突然给我感觉有点像神经。最后又跟我说等他自己弄，那更好，你喜欢爱怎么样就怎么样吧。
过了一会又说某些东西难看退了，可那真是销量超好的，我感觉这人神经肯定有问题！还好跟老板熟跟他说了，结果老板说不能退，突然想起来觉得超好笑。
下班的时候遇到某些理货员跟业务，他们告诉我这个新领导真讨厌，动不动就退货，就算销量很好也给退了。我笑了笑，告诉他们人家说退就退吧，彼此都不容易。他们也只能苦笑，我何尝不是呢？要补的畅销货全都退了，留一些所谓好看的货留着，可是偏偏卖不动啊，那些我不需要补货是我的错吗？
估计现在无论是谁，都不太想跟这样的领导说话吧？一个给人感觉自负而且固执己见的领导，说实在，我们真的不太想对他说话，感觉没啥话好讲，就算必须跟他讲也只能跟着他的节拍走了，于是我们开始从中学会了圆滑世故。
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