新近蹿红的一家小公司,让马云和刘强东坐不住了。这家公司只有不足70个人,却要干一件大买卖——重新定义全球零售业。
2014年,广东上千家制造商看作是“疯掉了的想法”以及“天方夜谭”的电商新模式,在两年后的今天梦想成真,成为了那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。
这只“蝴蝶”,就是“必要”的C2M(Customer to Manufactury,用户直连工厂)的模式。这种模式,能让你只用199元钱,就能买到Burberry 品质的衬衫;只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋;只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。
这是一种全新的方法,让用户通过“必要”平台直连全世界最好的生产线,将中间所有的加价环节统统砍掉,用户只用原来商品价的数十分之一,就能买到全世界最好的产品了。而每一件产品的制造商,都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。
“必要”用高质低价吸引住了零售业的终端——最广大的用户。而零售业的另一端——制造商也纷纷主动上门。因为,C2M是用户先下单,工厂再生产,通过大数据驱动生产来消除库存顽疾。
零售业的两端以及中端的所有环节,都被必要“破了局”。
我们知道,全球许多一线品牌的代工生产均在中国,以广东为主的制造商拥有先进的设备及技术,生产出品质优良的各类日用产品。所以中国具备这种模式的存在基础。
这种模式简直就是杨氏众筹正在规划的万亿级市场的项目---中产阶级品牌计划。中产阶级对生活品质有着一定标准的要求,同时又是不会无端进行非理性消费的一族,是有着成熟消费观的一族,这个群族在中国的数量为数百万人。而杨众筹规划的这个项目起点是10万中产阶级+百亿元起步。
如今,“必要”这只“蝴蝶”已经飞起来了,不仅搅动了中国传统制造业的风暴,连阿里、京东等电商巨头也纷纷拿出对应的战略,跃跃欲试新的C2M模式。
然而,尚且稚嫩的必要商城,面对阿里、京东这样量级的电商巨头,它的护城河有多宽?是否能抵住巨头“碾压式”的围阻?能否完成重新定义全球零售业的梦想?
上述问题有个很好的答案:与中国式众筹携手共进。
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