中层管理人员就像朝廷的大臣一样，大臣给皇上递折子是要汇报情况，有些事情还要准备好自己解决问题的意见，而皇帝是那个最高级的盖章人员。
皇帝不仅要用人之手脚，更要用人之智，你真正懂你顶头上司的需求的话，你就更加懂得如何做好你的工作了！
智慧的高层当收到下属的反馈情况的信息后，也要像狄大人一样及时懂得问：元芳，你怎么看？
这样即是向下面的人要答案了，要答案也就是让对方多动脑子，不要只是做传声筒，也要把脑袋的价值贡献出来，问多了，以后他养成习惯就会自己问自己了！
高层也不要看到下属只是发挥传声筒的功能时就感到不满，因为有事下属有想法但碍于某种原因不敢提出来，所以他们可能是在等待老大的邀请和允许。
一般的中层管理人员，扮演的是传声筒的角色；中等的中层管理人员，不仅扮演传声筒，还扮演着大脑智库的角色；高等的中层管理人员呢，哈哈，可以把高层游山玩水去了！
一般的高层管理者，只是在管理人和事情；中等高层管理者，懂得把中层培养为自己的智能团；高等的管理者，直接把中层培养成自己的分身，然后游山玩水去！
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