(外脑)1.对于没做过的事,接活儿的时候就要给自己争取一个"救生员"。别犹豫,直接问给你安排工作的人:如果我在执行过程中遇到困难,可以向谁请教?
(确认)2.开始动手前,加一个"再确认"环节。接活儿之后,别急着动手,先回去想一想,做个行动计划,带着思路去找领导确认一下这么干行不行。
(沟通)3.再确认时,充分向对方展现你已经做了或者想了什么,然后问开放性问题:你还有什么建议/怎么才能做得更好/还有更成熟的方案吗?
(反思)4.不断澄清目标。做着做着就觉得不会做了,往往不是因为能力不够,而是偏离了目标,出现了异化。越干越不知道为什么干了,所以变得茫然。此时需要的不是增加执行的力量,而是反思自己的目标到底是什么。
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