一个公司就如同扬帆远航的船只，而领导者就如同这个船只的舵手，公司是如何的一个发展趋势完全看舵手如何决策
领导者的每个决策如果不是深思熟虑后下达的而是想一出是一出，这会让执行者疲惫不堪，这种情况是不是出现几次会加强执行者的快速应变能力，但如次数太多则影响领导者在执行者心中的位置
每个船队都有一个副手，领导者也需要一个到几个不等的副手，副手也应该享有决策权，独权主义或者放权不到位则影响公司发展，一枝独秀总大不过万紫千红
不能总想着处理份额内的事，在能力范围内眼界格局需要延伸更加有深度和宽广，这样更加有利于提升不同能力
但是需要专注于修炼自身技能，才能更好的延伸，如本职都不能处理得当还想着延伸只是本末倒置得不偿失
人们大多处理的是紧急而不怎么重要的事，浪费太多精力，但是更应该每天做些重要到不紧急的事，只为提升自我技能，这也许是短期内看不到成效的，往往坚持不下来，所以应该加入一些能看的到细微的改变来支撑
每天都会接收到太多太多信息，然而一个人接收到的信息永远跟不上信息的产生
浑浑噩噩的休息了一天，之所以说是浑浑噩噩，因为今天确实什么都没有做，不是出门拿了下快递连门都不想出
应该主动去接收自己需要的知识信息，有利于给我们的知识做归纳才能形成自己的知识体系，这是一个漫长的过程
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