《万历十五年》不仅是一本历史书籍，更是一本探讨组织管理与发展的伟大著作，作者的“大历史观”，“用技术而非道德的眼光看历史”，颠覆了我的很多观念。
1，任何个人的能力与作为，都与组织环境和社会背景密不可分，张居正精明才干，力主改革，却落得身后抄家；万历前期聪明懂事，有着励精图治的宏愿，最终却长年消极怠政，郁郁而终；申时行老成持重，深谙阴阳调和，暗中协调，却被谴责成“不作为”，聪明如他们，也没能逃脱组织落后的悲剧下场。
2，任何制度和组织结构，都有其局限性和时代性。再完美的制度，都会随着组织发展而逐渐僵化和低效。唯一的出路，就是变革。不在变革中重生，就在变革中死亡。
3，能在具有局限性的组织内，巧妙的创新和作为，是真正的英雄和智者，有如戚继光。
4，评价一个人或一件事，不能简单以是非道德来定论，而要结合其时代背景，看其在各种束缚和牵制下的态度和作为。“好人”不一定有好作为，如海瑞。
坦白说，虽是精读，此书仍未理解透彻。相信几年之后再读一遍，会有更多收获。
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