第99篇●分享与成长

作者: 曾念文资深劳务经理 | 来源:发表于2017-11-28 01:42 被阅读18次

    社会很复杂,复杂到像网上说的躺着也能中枪;社会也很简单,简单到做好自己,过好自己的日子,世界就很美好。走过那么多路,看过这么多人,我感到人生还是要:分享与成长!人生才更有意义。

    今天在今日头条上看了李连杰讲公益的视频,就讲到让一个人更永久的精彩,就要有精神信仰;于是他经过几年的思考选择了做公益;选择了分享与成长,选择了帮助人,让别人快乐,让自己的生命有意义。

    前几天参加了小孩的家长会,讲到了小学生阅读与写作很重要;回家后对小孩阅读与写作做一些指导,深深的感到自己教小孩的同时,自己也需要去学习成长,否则自己也跟不上步伐。

    回到我的现实工作与生活,也可以尽自己力量去做一些分享,当然分享最好是专一一些,才会有一群朋友关注你;做为一个从业多年的人力资源者,说的更直白一些,是一位实战多年的劳务人,分享一些经验。

    做好一个劳务公司,我个人认为做好3个模块,即:

    一、业务引流。当然业务分别:上流企业业务与下流的招募业务;这2个版块也是劳务领域的核心,可以说是附价值最高的环节。

    ]二、中间对接与安置环节。包括:与企业的对接,与工头的对接,与学校的对接,与学生代理的对接,接待到达的人员,安置进厂环节,面试报到环节,及进厂后的跟踪服务;这些流程中,最主要是一个沟通的重要性,与整个流程协调的重要性;

    当然分工比较细是成熟劳务公司的做法,或有布局想做大的公司的做法,一些小型劳务公司,可能这个流程是一个人完成或一个人做几个环节;

    如果说业务引流是向外显现张力,展现社交能力,人脉能力,专业度,谈判能力,思维能力,人格魅力的综合能力,不得不承认,能开拓劳务业务的人还是综合素质比较好的,不是智商高就是情商好,甚至是两者兼备;那么中间对接更多的是一个沟通能力,细致能力,服务意识的融合,当然也有专业能力,不是人人都能做好这个工作的。有时我在想,这2者从本质上讲是2个倾向,一个是开拓引流,一个是沟通做服务;除了天生的优势,决定你适合做什么方向,还是可以经过后天的努力做到;当然性格的培养与优化是一个慢化史;所以对于新手,可以根据自身的情况去选择你可以做的事,而老手,则可以不断总结成长,去做一个综合人才,也可以做一个环节的专才,做一个对团队有用的人就行。

    下面该说第三个模块了:财务对接打款版块。希望达到的效果:说付多少款就付多少款,说什么时间给就什么时间给,大家要的就是这个结果。中间有多少对接不到位引起的误会我在这里就不提了。总之,该发出去的款发出去,该收回来的款收回来,就是顺利。诚信的口啤就是这么来的。

    这是今天我个人做的一点经验分享。最近计划写一些细节的业务方法,给大家一些借鉴,到时大家可以捧场。

    成长是一种进步,是一个永恒的追寻;成长更需要坚持,让我们一起不虚度光阴,一步一个脚印去成长吧。

    在结尾,我说出我要成长的一个点,大家一起监督,就是:不够融合,很多时候比较独立;希望在未来的日子里,在这个点有一些成长。

    今天就聊这么多,最后,祝您晚安好梦!

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