（不知不觉间就踏入了2018年的十二月。想起这辈子都没好好总结一下经验教训，趁着又一年将尽，好好总结一下这几年的一些事情、想法，所以是带引号的年终，而且还系列。）
近几年的职场经历（之二）
刚刚离职的这家公司
我是2018年12月9日正式离职的，在这家公司工作的时间就刚好是两年七个月，九百四十多个日日夜夜。说短吧？比起我在来这家公司之前的三个公司（除开刚毕业就加入的那家企业）工作时间之和还要长，我在那三家公司呆的时间，总计不超过两年。你要说长吧？但如果从一个人的职业生涯的整体跨度来考量，就不算长了。一般人从毕业到退休，大概也就三十多年四十年不到，就按四十年算，这两年半多些的时间，其实占了十分之一都不到。
两年多前刚刚入职时，对公司的感觉还是非常不错的：
办公地点适中、环境优美、装修豪华、人员鼎盛（当时在总部，有四五十号人一起办公）、制度完善（KPI、九块画布等等先进管理手段应有尽有）。
但就是留不住人……随着我在这家企业的年限增长，一些在我之前就到这里来的人纷纷离开（当然，也会有新的血液输注进来，但总感觉出去的比进来的多），包括一些中层管理人员也开始出现流失现象（这一层次往往代表了企业的骨干力量）。和其他还在公司工作的人聊天还发现，还有很多人正打算离开，也许是过完年，得到年终奖之后就走。
为何会出现这样的情况？
其实大部分离职的人，究其深层原因不外乎三点：企业前景、工资收入、上升空间。
我在这里不想对老东家做太多的评论和批评，只把我自己的一些粗陋的想法，以及如何从自身出发，做出合理的选择和大家分享一下。
身在职场，应该如何做出不悔的选择？
我在之前的几家公司的工作经历，其实都不尽如人意。这也造成了在这些企业里，呆的时间都不长，给个人、企业的时间、资源都造成了不必要的浪费。
在这些“惨痛”经历中，不是企业觉得我（雇员）不称职，无法达到预期的期望值，就是我（雇员）感觉企业对自己不够重视，事业前景不明朗，缺乏上升空间，收入与付出无法成正比（此点也适用于上一情况）。
那么，如何从一开始就避开这种“选择错误”造成的雷区，让企业、个人通过选择获得“双赢”，各得其所呢？我从自身的经历出发，总结出一下三问。
只要我们在做就职选择时，问清楚、想明白这三个问题，然后再做出选择，就能大概率的避免日后后悔不迭的情况发生。
这三问其实也很简单、直接，就是：
- 跟谁干？
- 干什么？
- 所做是否自己的优势所在？
这里，就以我自己为何离开上家公司而选择新东家，把这三问逐一说明一下。
跟谁干？
我即将离开的这个企业和老板，我不想做过多的评价了。而我准备加入的那个公司的老板，我们之前是认识了十几年了。性格比较外向、开朗，做事果断，有手段，有“狠”劲，甚至可以说有点“匪气”。感觉我这种性格比较绵柔，内向的人挺适合跟这样的领导做事的。
干什么？
我所从事的行业，近两年由于国家政策的调整（主要是施工资质的改革），项目来源变少了。也可以说行业的红利期已过。而旧公司的项目也没什么“一手”来源了，更多的项目是来自“专业分包”（二手，甚至三手）。竞争惨烈不说，还利润大幅缩水。老板不是没有想到要“变”，而是总找不准方向，这让我感到有些“耗不起”。
而新公司业务主要面向“市政类”，政府基础建设投资类项目，受冲击不是很大。
所做是否自己的优势所在？
新公司的老板要求我过来之后，主要负责推进公司之前一些项目的资料、结算工作，这是我之前的工作的主要内容，并且新公司的主营业务，和我之前的职业生涯所从事的业务又非常的接近。
并且新公司架构还比较简单，没那么多条条框框、错综复杂的关系在里面，比较容易适应和融入团体。同时，由于制度、流程等各种管理手段的缺失，其实也是对于我的一种机会和挑战：何不趁此帮助老板将团队、公司做个完善和提升？
所以，在解决了上面三个问题后，我还是做出了离职加盟新公司的决定。虽然，新公司开出的报酬与旧公司比较，其实提高没有多少。
面对重大选择时，理清思绪，深度探索，其实答案就在你的内心。
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