一、日本工艺行业领头羊。
1、困境：经营管理水平太低，传统的批发销售模式走不通，经营与设计不平衡。
2、转型：做好基本功，吸引消费者，改善业务流程和生产管理问题，批发转零售，直营塑造品牌。好的商业设计，懂设计的经营者，理解经营的设计师。
二、帮同行企业发展。
1、困境：工艺市场萎缩，技艺无法传承，新兴国家生产廉价替代品。行业分工过细。
2、振兴：个人层面，给同行提供咨询服务，改善经营。公司层面，帮同行打开销路，社会层面，工艺产地和工艺厂商连接一起。
3、生产厂商：伴手礼，游客们，中川政七。
帮助同行企业发展，振兴所在的工艺行业，有助于中川政七商店长期发展，也不容易被赶超。
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听书笔记 听力练习1-2组
抽空在宾馆做了听书笔记，有些仓促。
本文标题：《工艺制胜》听书笔记
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/reguyktx.html
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