对于工程项目咨询管理服务绝大多数都是通过线下进行，在现代这个互联网时代，其实这类企业完全可以采用线上服务，通过客户咨询，解答客户问题，从而完成线上交易，达成上门服务这种更加零距离的方式。
从今天开始，想从专业角度，给大家普及一些关于工程项目咨询管理及建筑管理方面的相关知识，与大家分享。
什么是项目咨询管理？
全过程项目咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。
全过程项目咨询管理，可以提供哪些服务？
全过程各专业咨询服务
（1）项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等；
（2）勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等；
（3）招标采购阶段包括但不限于：招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等；
（4）工程施工阶段包括但不限于：工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担心技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等；
（5）竣工验收阶段包括但不限于：竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等；
（6）运营维护阶段包括但不限于：项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等；
以上的各专项咨询服务，因每家公司的业务内容不同会有所不同，山东环渤海湾项目咨询管理除勘察设计，其他阶段均有提供。
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