漫谈公考面试

作者: 重于鸿毛 | 来源:发表于2020-05-10 09:53 被阅读0次

    突如其来的疫情,打乱了很多人平静的生活。受疫情的影响,很多企业不得不走上了裁员、停薪或者关门的道路。相对应的,国企、事业编、公务员等岗位在这样的环境下凸显出了他“硬通货”的实力。尽管,在这关键时期很多公务人员牺牲了春节的假期,从大年初一开始,直到疫情的发展进入了控制之内,一直奋斗在抗疫第一线上,比起日常时候的工作状态还要辛苦很多。但是,考虑到其他岗位有可能过完年工作就没了的尴尬情景,一份稳定的工作,好像辛苦一些也能够接受。可以想象,今年的公考,一定又是一场“血雨腥风”。走上公考之路,笔试、面试是摆在面前的两座大山,今天我简单和大家聊聊关于面试的几点看法,希望能帮助准备参加公考的同学有一个初步的认识,如果您已经有过面试的经历,也欢迎您来分享一下自己的经验。

    所谓面试,就是让考官们观察考生言谈举止的过程,所以面试首先要做好的就是个人外观的建设,包括衣服的搭配、考场内的基本举动等等。最基本的要求就是身穿正装,举止大方,声音洪亮,整体干净整洁。

    虽然面试主要还是要看考生的答题情况,但是一个令人舒适的外观会让你在水平相近的考生中取得微弱的优势,这一点点优势有可能成为你最终超越别人的最后一块砝码。

    说完了面试的基础准备,再说一下面试的重头戏,面试题目。

    公开面试一般包括了两个模块,一个是结构性面试,还有一个是无领导小组讨论。

    结构性面试不管别人给你怎么分类,归根到底其实就是两个问题,一个是你怎么看,一个是你会怎么办。

    两个问题相辅相成,第一个问题是考察你对事物的分析能力,或者是赋意能力,第二个问题是考察你处理能力的问题。

    不管是给什么样的题目,你要走的基本上都是这两步,先对给出的题目进行分析,可以分角色、可以分角度也可以逐句分析,都是没有问题的,只要能最后把所有分析的结果整合输出或者条理表达就可以了。至于“你会怎么办”这个问题,在完成第一个问题之后,其实这个问题就已经解决一大半了,就是想办法把前面分析出来的问题或者是关键点给解决掉。这样,一篇高质量的回答就出来了。

    要重点说明的是,“你会怎么办”不是问“你能怎么办”而是“你认为怎么办这件事才能取得最好的效果”。这两个问题是有区别的,也就是说,你的回答在某些方面可以是不贴合实际的,比如,你和领导或者同事关系不是很融洽,现在你要和领导或者同事进行沟通让他们帮助你解决问题,实际上,这种沟通很大程度上都是无效的,在实际操作上可能很多人都会直接想别的办法。但是你在回答面试问题时,可以很简单的,只要有一个好的方式、找到几个看上去恰当的理由,就能引出结果。谁也不会和你较真,说:不可能,就你们这关系,你遇到难处了他不看你笑话还能帮你?鬼才信,或者说你肯定要采取一些不能说的解决办法。

    回答是不会考虑这么多的,不好操作或者自己没有把握描述清楚的就直接用简化的方式略过去,然后把自己有把握的内容做好就可以了。

    真正能让你获得高分,是要尽量挖掘独特观点,可能你听了很多人都在站着说话不腰疼的传递这样的观点,可是,实际的回答中,很难找到这样独特的观点,因为独特并不等同于标新立异,独特是表现出思想深度、考虑周全的表现,而不是为了粗暴的表现你与其他人不同。怎么样才能做到呢?一是要多看,观察别人对于新闻、社会问题的评论,分析别人考虑问题的角度;二是要多练,不用局限于找到的面试真题或者模拟题,对于周围的事情,或者近期的热点,用面试的思路去分析,对这件事自己怎么看,遇到这样的事,自己应该怎么处理,想出一个答案,在看一下其他人的观点,作为对自己答案的补充、完善、提升;三是多想,多想问题出现的根本原因,多想自己分析问题有哪些盲点。

    无领导小组讨论其实就是一个让你找准自己合适的位置,然后做出在这个位置上应当有的表现,做出对应的发言的一个考试。

    你善于发现别人的优点,能够作出合理的安排,那你可以尝试做一个组织者;如果你思维迅捷,可以做一个积极的发表观点者,但是不要过度的表现自己掩盖别人的表现机会,同时,面对不同观点,无论这个不同观点对错与否不要直接否定;如果你思维细腻,但是不善于短时间内有效观点的输出,可以尝试做一个总结者,将所有人的观点进行总结,并纳入一些别人在发言过程中的观点。

    在后面的时间里,我将围绕面试真题、模拟题目或者社会新闻,进行面试答题方式的分析,各位同学在看的时候也可以自己去思考,自己会怎么样的答题。面试的答案是不固定,关键是看每个人表达的观点是不是有来源,有依据。

    拉拉杂杂写了这么多,希望对各位想要参加公考的同学有所帮助。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:漫谈公考面试

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rfbdnhtx.html