听到：
阿紫师父分享：
1.整队行，团队建设，根据人员分班
2.分工：时间紧张参加会务，想拿结果就跟踪学员做助教和班主任
分为：销售人员、会务人员
3.复盘会全情参与助教复盘会
4.学员前期分析、跟踪
5.愿景：变现学院有思维模型、思维架构优势，帮助一亿个点亮思维，整合社群资源，达到变现目的
6.不计较个人得失，打出变现学院的文化，这样才能对外接很多项目。
优秀班主任分享：七喜老师，兴菊秘书长，榆栋班班
躬身入局，全情投入：定目标，搭团队，齐心协力，全力以赴拿结果！
海明教练赋能：发展前景好，急需培养独当一面的人才！
1.演讲口才网项目谈下来了，需要团队
总经理线上项目，北京政府高管，各省书记是同学，海外侨胞交给变现学院可以创收多少
电视台媒体家长资源，大健康团队线上裂变
2.核心团队私域流量，社群运营前景非常大，公域流量吸引粉丝需要很大成本
变现学院是私域流量变现，成本压缩到零，主要通过学员口碑、转介绍，说明性价比很高，我们落地性、实操性、内容口碑都是跑在前面的
3.变现学院是终身学习平台，有八大训练营，很多人没有收获是一夜暴富心态，真正的成长一定是循序渐进符合规律，一定要看众生百态。
4.变现学院文化：打造中国起创力第一社群
流量孵化变现第一社群
5.定位自己助教的目标是什么？要清晰，要梳理出来
6.不单是做了，而是追求结果
7.打版：讲故事要举案例和数据（加入前和加入后的变化），讲故事过程了把成交思维带进来
写出自己在变现学院的成长故事不少于300字
成长路径：
1.目标和目的梳理出来，对标成长
2.变现学院的传统：总统筹不断总结和生长出来
3.同一时间研究别人做的最好，把能力复制到自己身上，在不一样的组织当中去运营
4.每天复盘，氛围好，细节把控，成交就会上去
5.内部和外部对标
7.记得我们是一个团队，比我们优秀的人比我们还努力。
想到：
既来之，则安之，既然营销是短板，有资源就抓住机会学；切自己的时间！
下一步行动：
1.紧跟队伍，融入学习与实战；
2.学写自己故事和讲故事！
3.背案例，
4.疏目标，找对标人物成长！
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