3姓名：董雅凤
组名：3组
日期：
1.关系力（不要超过20分钟沟通）
①跟踪经销商数量及沟通方式：30 微信及电话
②挑战的经销商数据：5
③今天团队内部领导力评价：坚持原定好的原则，坚持度60%，还是没有坚定的坚持好原则。雨婕（邱冰老师通知文案、晨会文案、早安卡、管理素材群发送内容）
晓艺（晨会分享海报5个、邱冰老师海报、明坤老师金句海报、包绘新线上沙龙海报）
2.结果力
①今天拿到多少单？2单
②今天拿到结果的3件事：电话3个学员沟通报名了《让你上C位》；在经销商团队会议上，提出让参会人员报名《让你上C位》，并积极晒单，促成2人报名；跟齐宝沟通如何调整自己的心态，也拿到了一定的方法，剩下继续修炼内功。
3.学习力
①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：很多时候商学院的工作和经销商团队里的工作可以并行，同时拿到结果，比如经销商内部的培训工作可以引导他们结合商学院的培训一起，能让商学院的工作起到最大的效果，还在摸索阶段。
②早会自我成长：聚焦 平衡
③明天聚焦提升：公众说话和沟通，严谨，集中注意力。
4.意志力
①今日内心干扰：做市场还是没动力，看着每天分享人员特别有激情，自己就是提不起劲去做市场，不明白是为什么。产品很认可，公司的初心也很认可，我们不是去卖产品，真的是去传递一份爱，我也很认可。可就是没有那份激情去主动做市场，为啥呢？不懂
②自我成长：做不起来就付出吧，先在团队里付出一些精力，市场拿不到结果。那就从团队里成就他人，来拿结果吧。
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