一分钟的奇迹

作者: 梓梦微澜 | 来源:发表于2020-05-06 23:43 被阅读0次

“最近在忙什么?”“别提了,还不是公司那点儿事!新来的小白太难弄,现在的年轻人出入职场各有各的性格,嘴巴比你还利索。年老的人又倚老卖老,沾不得惹不起。你快点赐我一颗速效救心丸吧!”这画风熟不熟悉?听着凄惨的哀嚎,心里一阵凉。

要混迹职场,真的那么难吗?今天我们一起走进斯宾塞.约翰逊的《一分钟经理人》,让我们用一种新的思路看待管理。

01

方法走对,事半功倍

如果问你,管理到底从哪些方向入手。你会说什么,管理靠目标,定任务,出成绩?领导者会由衷的赞同。尤其是在这个经济急速腾飞的时代,谁都想在市场经济的红利里分一杯羹。

那么怎样才算出成绩呢?还记得曾经门可罗雀的口罩行业吗?在冰霜里冷藏了这么些年,如今在新冠肺炎的推动下突然一日千里,可谓“一夜暴富”。这算出成绩吗?

还是荣登世界五百强企业排行榜?那些旁人眼里脚踩高跟鞋的都市丽人衣装革履的外企精英,为一个创意或者文案集体挑灯夜战,最后眯缝一双朦胧的眼倒头就睡到昏天暗地。前一种是坐等守株待兔的到来,固然轻松却不高效;而后一者看似高效,但是过程却并不轻送。

如何让目标、行为和结果能够协同合作,步调一致?我们只需要一分钟足矣。你没听错,就是一分钟。

锁定:一分钟目标

1. 共同制定工作目标,并清楚简洁地描述出来,明确好的工作表现的标准。

2. 每个目标都单独写在一张纸上,并写下完成期限。

3. 规定每天用几分钟时间,重温自己最重要的目标。

4. 鼓励人们用一分钟时间审视自己的表现,检查时是否与目标一致。若不一致,反思自己的工作表现,以便调整。

行动与结果同步:

执行:一分钟赞美

1.前半分钟,及时称赞下,告诉他们对在哪里——要说得非常具体。告诉他们这件事情做对之后,会让你感到多么高兴,对整个团队和其他同事又会有多么大的帮助。

2.停顿一会儿,沉默几秒,让他们静静地体会做对事带来的喜悦。

3.后半分钟,鼓励他们以后继续这样做,明确说明你对他们有信心,并会支持他们获得成功。

行动与结果差距:

执行:一分钟更正

1.前半分钟,错误发生后立刻进行更正,确认既有的事实,分析错在哪里——要说得非常具体。告诉他们这件事带给你的感受,以及对工作成功可能造成的影响。

2.停顿一会儿,沉默几秒,让他们审视所犯的错误。

3.后半分钟,告诉对方,他们的实际能力比这次表现出来的更强,你认为他们很不错。告诉对方,你对他们有信心,仍然信任他们。更正过后,整件事情就过去了。

我们必须知道:目标引发行为,结果巩固行为。

渗透表里,价值导向

1. 以人为本,激发潜能

企业的发展,归根结底是人才的竞争。我们大可以去花费大量的金钱外聘人才,但是边际成本的代价高昂到令人咋舌。人才的经历与影响范围毕竟局限。与其从外部引进资源,何不从内在实现资源的转化?后者不仅能够从根本上解决优质资源的匮乏问题,最重要的是能够因此实现量性的循环,对吗?

占领绝对国际手机市场的华为公司,就是最好的模板。他们的成功是可以复制的。企业的核心价值就在于以人为本。任何有志青年,给你成长的平台和空间。只要你愿意成长,企业的红利我们雨落均沾。只要你有思维视角,给你平台帮你起飞。华为不是一个传统意义上的管理型公司,更重要的是它的多元、尊重、激励、开放。在这里人人都是主人翁,每个人迅速把“为公司工作”转化为“为自己工作”。这种被看到的价值感激发发他们一路向前。

2. 绿灯思维,将个人行为与个人价值自动解绑

《好好学习》里,成甲老师如是说,我们要形成绿灯思维,即看到别人对自己的评价时要看到其帮助我们成长的正向价值。

始终要保持冷静与清醒:我是很好的,我的行为还有改进的空间。这是站在自我管理的角度,管理他人亦是如此。把人的行为和本人的价值区分开来,行为是可变化塑造的,而价值则是人格层面持久甚至终身的。要知道人可以控制自己的行为。

你有没有发现,很多企业在招聘时候大道苦水:现在的毕业生简直是太难管了。他们的孤傲、清高让我脊背发凉,束手无策。当你作出这样的判断时,依据是什么?是你的感受还是事实的呈现?

强烈的主观思维开始喧宾夺主。以至于让你失去了客观看待问题的能力。对待事情的态度与本人价值的态度的天差地别就在于你永远坐井观天地自说自话。就像牛顿不会种苹果一样,你不能说他因此一事无成,因为他被苹果砸中发现了万有引力。也不能说爱因斯坦健忘就是大脑功能不全一样,因为他发现了举世震惊的相对论。

3. 比关心更重要的是关心的顺序

在我们的习惯了人性的迟钝就在于辨别不清“温水煮青蛙”。我们在享受玩安逸的日子则过不来艰难的时光;但是却很坦然的接受“苦难后的幸福”这一哲学。也许这就是为什么 我们只能同甘而不能共苦的原因吧。

古代有一个皇帝刚上位,他一心想让百姓都服从统治,于是和宰相商量办法。一开始,皇帝希望自己在人们心中留下一个好印象,就和宰相说,让宰相帮助自己树立形象。每当遇到问题时,皇帝就如春风拂过暖人心。而宰相则严厉解决。

长此以往,大家都对宰相的话畏惧三分,而对皇帝的要求不闻不理。这下,皇帝慌了。他立即和宰相换了角色,皇帝开始唱白脸,轮到宰相唱红脸。最后结果怎么样?皇帝的严厉被大家公认为粗暴,纷纷要求其下台。而当时的宰相却被世人交口称赞,认为他通情达理,有礼有节。最后被推上了皇帝的位置。这个故事是不是很奇妙?你从中又看到了什么呢?

结语:

宇宙的奥秘在逐渐被揭示,原因是我们透彻了其中的运作方法和规律。同样的,我们在看待事情上,到底怎么看?旁人看热闹,内行看门道。不仅看到“道”还要看到这“道”外存在的价值。一分钟,给你一个明确的方法和价值观。仅仅只需要这样的一分钟。请允许让自己成长,在这每一个一分钟的背后,看到方法,遵循规律。一分钟,创造一个奇迹人生。一分钟,还你一个轻松高效的现在。

                               

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