1-弱连接
有些目标，既不是硬性指标，也不是软性指标，而是一种“模糊目标”。比如，人际目标，就是一个模糊目标。每个人都知道：建立好的人际关系，有更广阔的人脉体系，对一个人的成长是非常重要的，但你只知道它在方向上很重要，对如何去完成人际关系的塑造，却无法进行目标管理，更无法用可量化的数字来衡量它。
在《超级连接》这本书中，提到了人际间的两种连接关系：亲属之间、朋友之间的强连接关系，以及与之相对的弱连接关系。相对于人跟人之间的强连接，弱连接都是在不经意之间建立的，建立这些关系都有很大的偶然性，而且你去复盘这些连接之间的建立过程，完全都是一种偶然性居多的过程。
在对人的成功过程进行追踪研究之后，发现了很多人的成功都得益于这种弱连接。一般来说，不常见面的人很多时候在一个人的成长中会扮演着非常重要的角色，甚至对于某些人的成功所贡献的力量中，不常见面的人比每天见面的人贡献得还要多，帮助更加大。所以，强调人与人之间的这种弱连接，比强连接可能更重要。
强连接的朋友之间，往往会形成一个成员非常相似的“社会结构区块”，所有人在认知上、信息上都是相似的，共享的东西很多，所以，交流起来不容易带来新的、重要的东西。相反，如果是来自于不同社会结构区块的人之间建立联系，就形成了弱连接，而弱连接可以带来新的信息，也会附着更大的价值。
2-新朋老友聚会的时候，特别是一年或者几年才见到一次的朋友，很多就是发现弱连接的时机，这些时机稍纵即逝，把握好了可能有助于改变你的人生。
3-相对于人跟人之间的强连接，弱连接都是在不经意之间建立的，建立这些关系都有很大的偶然性。
4-很多人的日子过得好，就是因为他们通过一连串的意外机会，认识到了一些弱连接的关键人物。
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