本人研究生一年级的学生,所学的专业与互联网没有太多的联系,但是希望进入互联网的行业中工作,所以选择了产品经理这个切入点。正如苏杰老师所说的一样,好的产品能够改变世界,而我很希望自己也能有改变世界的能力。
昨天看到了一则新闻,国家要建立雄安新区,这是继深圳特区和浦东区之后的又一具有全国意义的经济区。而今早起床腾讯新闻和今日头条都推送了一条信息-雄县停止一切售楼活动。这也就体现了现在中国很多有钱人进行的投资活动-买房。
随着今年两会开完,最牵动人心的就是房价的问题,房子作为对人们最密切的商品逐渐变成了让人望而却步的奢侈品,尤其是在北上广深。而互联网上的房产交易平台现在也是纷繁复杂。出名的随处可见的如链家和我爱我家,而通过这两者搜索苹果app上面还有如下软件:搜房网、安居客、房多多。
从百度指数看这几家房产交易平台(看来我是孤陋寡闻了,安居客的指数好高),可以发现除了安居客之外,这些平台都是从2015年开始才有所成长。这点我自己还是感触很深的,大四的时候我只是认为北京房价好贵,但是周边还能买得起,而如今研究生了,感觉北京已经呆不下去了。
房产平台的百度指数就用户类型来说,既然房子是刚需,那么这些平台上面决定用户黏度的很可能就是自己所拥有的房源多少。通过百度地图的搜索结果可以显示出来,就广度而言我爱我家、链家和房天下覆盖了北京城(房多多和安居客在北京很少,本人没有找到原因,希望知道的大神告诉我),而数量上链家占据了绝对优势,数量基本上是我爱我家的两倍(数据仅从百度地图上给出的统计,准确度较低)。
链家的北京市门店分布我爱我家北京市门店分部 房天下北京门市店分布
而从百度指数也看出,在2015年下半年的时候链家的百度指数也超过了我爱我家,房天下在2016年中旬的时候也超过了我爱我家,在接近年底的时候超过了链家,俨然有异军突起之势。由于我还是个学生,现在也没有租过房子,针对这几个平台的线下用户体验并不了解,感触最深的就是大学时候学校家属区摆着的我爱我家的宣传板,而现在是链家的。
线上软件方面,作为一个用户的身份来看,这些软件的体验基本山都是大同小异,界面中都有针对自己平台的数据,包括成量,和推荐房产的价格,但就是我爱我家的软件界面略微让我感到不爽:其他的首页界面都可以下拉,而我爱我家却拉不下去,而且没有数据。其次都按照了一定规则分类:二手房、租房、自如(自营)、小区、地铁、估价、出租、头条咨询等。用户登陆都是一手机号码登陆为主,都具备了线上聊天系统;
作为一个-1岁的产品经理考虑这些产品的改善方案的话有一下几点:现在租房的主要群体应该是面临毕业找工作或者刚刚工作的人,这些人找房的原则应该是公司附近或者地铁附近,需求的房子多半是自如或者一室的较为廉价的房子。而这些平台恰恰缺少热门公司附近的房产动态,比起罗列北京整体房价或者国家政策,这些信息应该更引起这类群体人的关注。如果成本可以的话,可以将现在比较火的公司集群地单独列出来,这样更能减少这些人的查找步骤。面对30多岁左右的需要买房的人,这些人考虑更多的是学校的分布而不是自己的公司远近,所以这些人关注的是学区,学区学校的动态应该令他们关注。
以上就是我的作业,有不对或者不到位的地方希望老师指正。
网友评论
我也是从一位医生转行,发现浪费时间太多.
关于本文,第一门店分布有误吧,链家光在北京应该有好几千家门店。第二分析几个公司的市场情况最好深入本质去,从根本上分析链家的崛起以及搜房网没落的原因。
可以参考左晖的自述以及最佳互联网流量的秘诀
助教张峻
你提的以热门公司和学区为新维度筛选条件,感觉蛮好的,加上这个帮助用户决策,但是不知道有多少比例的用户真的需要这个,这个就需要调查和数据了。
刚好我正要换个房子租,自己也有几次租房经验,交流下我对租房类App 的看法~
针对线下门店、地面工作人员发达的主流中介平台,其线上App 更像是一种获客渠道,而并非真的在解决租房者的问题。这类App 上面的房源信息或多或少与真实有所偏差,目的是吸引用户注册然后地面人员会不厌其烦地联系用户进行后续服务。
针对自如这种期望通过线上途径使市场规范的平台,又囿于房源太少或者放假偏高而无法满足更多人的需求?
目前由于人口流动而出现的转租平台也是鱼龙混杂,消息的真实性和用户的隐私都无法得到很好的保障。
窃以为,这个市场如果想更高地服务用户,需要做的是沉淀下行业规范,提高平台信誉。
也希望听听你的想法~
租房问题还有一个很重要的方面:就是房主。这个问题很难解决。就像你说的市场规范或者说一定的法律规范也许更是我们需要的。能从根本上对三方进行约束。