笔记-1

作者: Ashley_3cbb | 来源:发表于2017-03-28 17:50 被阅读23次

一、关于笔记

其实昨晚老师讲的内容我都有注意到,那些可能是产品经理必做的事情吧~证明作为一名初入行业的产品小白,我还是合格的,哈哈。之后讲到方法论或者深层次架构的话我会记笔记哒~

二、聊聊我的困惑

言归正传,我来说一下我自己的个人缺点和目前工作中遇到的问题吧~

1、个人缺点:

本人16年计算机类本科毕业生,产品小白一枚。机缘巧合,在实习公司遇到了一名非常优秀的产品经理,到目前为止也是一直和她搭档做事情。在工作上她带给了我很多启发,但是由于她性格很强,我做事马虎,所以挨了不少骂,我希望我是风雨中成长起来的大树,不想一辈子做一朵温室里的小花。跟着这位优秀的产品经理当然我自己的成长是成倍速的,我也逐渐的发现了自己的缺点:

1)缺少有逻辑的撕X......

2)做事过程中发现自己考虑的不够

3)自信不足

2、工作中遇到的问题:

产品经理是个很苦逼的职业,经常给人提需求,我希望的是和气的解决问题,一切都是可以商量的,但是我发现一再的退让并不能使人理解我,反而更加不配合,对我提出的需求各种“做不了”。我知道每位产品经理都会有遇到过这种情况,我就想做一位和气的产品经理不行吗?

我现在很困惑~希望老师或者看到的各位帮忙解答。

老师,如果你有时间的话对我的这番话说点什么~

请老师不要把我的这篇笔记发送到群聊里哈,谢谢啦~

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网友评论

  • 青衫漫谈:其实刚毕业的你能认识到自己的缺点已经很优秀啦,何况现在还有老师指引,成长会很快的😁
    做个和气的人想法是很好的,不过我倒是建议被拒绝之后要多问为什么,问到底你才知道到底是哪个地方出问题了,单纯自己猜是很难猜的,而且我如果是开发这种闷葫芦不爱说话的理工男性格,也是不愿意在你不问的情况下和你说我为什么不能做。
    反过来说,一个新功能上线了之后,用户反馈不好用,作为产品经理也是要去跟用户深度沟通的,不好用可能是因为他习惯了旧版本,也可能他还不了解新功能,也有可能他都没用,或者新功能95%他都满意但是有5%让他感觉不好,还有可能调研时他太忙了说不好只是为了尽快挂电话。
    其实开发还是很好说话的,理解直男思维的话,就比较好沟通了。当然我这里只是打个比方,开发大哥们不要在意。
  • 806b8b6026d5:做事很重要,但是更要学会做人。「撕逼」这个词给人的感觉好像是大家都撑眉努眼然后坐下来开辩论赛的感觉,别这样,我们不妨优雅一点,把它称作「讨论」。既然是讨论问题,很有可能是想法发生了分歧,为了对自己做的功能负责,产品经理就需要消除这个分歧,把大家的想法都拉到同一频率上。
  • Oliver_e3d2:看到学姐的感悟顿时觉得自己还有很深的坑要填,加油学姐!
  • bf42aec812b3:看了你的经历有蛮多想跟你交流的,我现在时间不太多,就直接说重点啦~你现在的症结不是归咎于和气啦,和气不是无原则的忍让,而是需求及实现难度实现ROI了然于胸后,平静地与合作者沟通,守住底线,其他无关痛痒的可以不太在意:cherry_blossom:看中“和气”的人,都是蛮有大局观的人,希望不要丢掉这个秉性~或许你现在能做的是把经受的需求做更透彻的理解,包括需求的产生原因,实现需求所能创造的价值,需求实现过程需要投入的资源(这又包括人力成本,难度,和其他资源),东西想透了自然能有条理地和设计姐姐开发哥哥们表达。当上面提到的都能有效地创达给合作者后,他们会意识到自己所做事情的价值,就能和气地完成了。如果合作者的“素质”没有达到这个程度,可以考虑其他更有针对性的方法。
    手机打字好累,还想继续交流的话给我发微信~
    bf42aec812b3:人就是在不断困惑和不断解决困惑中成长哒~有句话很喜欢,送给你~I am still confused, but at a higher level.
    Ashley_3cbb:@MG昵称被占用 非常感谢!:heart: 比心

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